本報(bào)記者 昌校宇

    中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、博導(dǎo)，證券期貨研究所所長(zhǎng)賀強(qiáng)在由《證券日?qǐng)?bào)》社主辦的第四屆新時(shí)代資本論壇上表示，目前我國(guó)資本市場(chǎng)的科技創(chuàng)新板塊有一些重復(fù)，互相競(jìng)爭(zhēng)，缺乏功能定位。科創(chuàng)板必須通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)符合自身特色的市場(chǎng)定位。

    一是建立科創(chuàng)板是資本市場(chǎng)的增量改革，因此，科創(chuàng)板的市場(chǎng)定位必須要有創(chuàng)新，要與創(chuàng)業(yè)板、新三板創(chuàng)新層的定位有所差異，科創(chuàng)板的定位必須要有自己的獨(dú)特性，創(chuàng)新性。

    二是科創(chuàng)板的定位必須考慮與創(chuàng)業(yè)板、新三板創(chuàng)新層的關(guān)系。這幾個(gè)板塊都是多層次資本市場(chǎng)的有機(jī)組成部分，在幾個(gè)板塊之間不應(yīng)該是互相爭(zhēng)資源、搶市場(chǎng)的關(guān)系。應(yīng)該是既有聯(lián)系，又有區(qū)別，既互相分工，又互相補(bǔ)充的關(guān)系，要和而不同。

    三是科創(chuàng)板是一個(gè)完全為科技創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的板塊，科創(chuàng)板服務(wù)的對(duì)象不僅包括比較成熟的科創(chuàng)企業(yè)，也應(yīng)該包括不成熟但是有成長(zhǎng)性的科創(chuàng)企業(yè)。

    四是科創(chuàng)板不僅要為PE提供退出的通道，也應(yīng)該考慮是否為VC提供退出的通道。

（編輯 才山丹）