本報兩會報道組 張志偉
“報告實事求是、措施力度超預(yù)期,既是雙勝利的‘成績單’,也是開局之年的‘任務(wù)書’,非常有感染力。我聽后,感到非常振奮。”3月5日,在聽取總理政府工作報告后,全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)餐飲商會會長、重慶陶然居飲食文化(集團)股份有限公司(以下簡稱:“陶然居集團公司”)董事長嚴(yán)琦在接受《證券日報》記者的連線采訪時稱,“從民營企業(yè)來看,要積極把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。下一步,集團將把穩(wěn)企業(yè)、促轉(zhuǎn)型、擴就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興作為首要任務(wù),以創(chuàng)新推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
陶然居集團公司成立于1995年,已成為以餐飲為主,涵蓋幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、早餐快餐冷鏈物流配送、古鎮(zhèn)院落式特色酒店、生態(tài)養(yǎng)殖、觀光體驗式農(nóng)業(yè)、廚師烹飪學(xué)校、農(nóng)產(chǎn)品深加工、金融投資于一體大型民營企業(yè)。
“積極建言,助力高質(zhì)量發(fā)展。政協(xié)委員是榮譽更是責(zé)任,絕不能圖虛名,當(dāng)‘掛名委員’。”嚴(yán)琦談起去年兩會自己的履職情況,倍感自豪,“去年全國政協(xié)十三屆三次會議全勤出席,認(rèn)真參加小組討論,并積極參加全國政協(xié)委員集體學(xué)習(xí)會。圍繞支持餐飲行業(yè)發(fā)展、推動民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容提交了8件提案,全部被立案,得到了有關(guān)部委的積極響應(yīng)和采納”。
今年是嚴(yán)琦連續(xù)第三屆擔(dān)任全國政協(xié)委員,也是她履職以來提案最多的一次,一共有12個,內(nèi)容涵蓋餐飲業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興以及馳名商標(biāo)保護和宣傳等。
在脫貧攻堅取得全面勝利后,如何鞏固拓展脫貧攻堅成果,接續(xù)推進鄉(xiāng)村全面振興,是嚴(yán)琦建言獻策的重點。“川渝不分家,成渝兩地共攜手,出臺相關(guān)的政策鼓勵民營企業(yè),積極參與到鄉(xiāng)村振興的工作當(dāng)中去”,嚴(yán)琦稱。
在嚴(yán)琦的12個提案中,就有一份關(guān)于完善金融支持鄉(xiāng)村振興政策體系的提案。
“一些優(yōu)惠政策,難以真正形成激勵機制,地方政府出臺了支持、鼓勵措施,但受經(jīng)營成本高、風(fēng)險大、獎勵補貼低以及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押障礙等影響,實施效果不是特別理想。”嚴(yán)琦說。
針對存在的一些亟待解決的問題,嚴(yán)琦提出了四條建議:
一是賦予金融支持主體責(zé)任。明確一家或幾家金融機構(gòu)承擔(dān)鄉(xiāng)村振興的金融支持職能,其他金融機構(gòu)以市場為導(dǎo)向參加。
二是創(chuàng)新金融模式和幫扶產(chǎn)品。鼓勵開展“政府擔(dān)保+金融機構(gòu)+農(nóng)戶”杠桿模式,“公司+農(nóng)戶+信貸”產(chǎn)業(yè)鏈帶動模式,“農(nóng)戶信用評分+信貸”的征信模式,“政銀保”小額貸款模式等。積極開展兩權(quán)抵押貸款。大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,著力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中、生產(chǎn)加工向龍頭企業(yè)集中,積極支持農(nóng)村村鎮(zhèn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。大力發(fā)展適合鄉(xiāng)村的新的結(jié)算方式。
三是構(gòu)建金融支持格局,促進金融資源與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接。成立金融助推鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,形成工作合力。建立政銀企三方合作平臺,簽署開發(fā)合作協(xié)議,政府部門建立健全項目庫,做好特色優(yōu)質(zhì)項目及重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的推薦工作,由金融機構(gòu)提供信貸支持。鼓勵不同銀行開展不同的金融支持和服務(wù),實現(xiàn)精準(zhǔn)對接。
四是建立金融風(fēng)險防控體系。組建金融支持鄉(xiāng)村振興擔(dān)保公司和風(fēng)險補償機構(gòu),嚴(yán)控金融風(fēng)險。提高參與鄉(xiāng)村振興金融機構(gòu)的不良貸款撥備率,解決金融機構(gòu)因發(fā)放貸款導(dǎo)致的呆壞賬增加的損失,對產(chǎn)生不良貸款清收提供必要的司法支持。明確財政扶貧資金除必要的兜底外,全部用來為金融支持鄉(xiāng)村振興的資金貼息、擔(dān)保、風(fēng)險補償,以此撬動資金投入到鄉(xiāng)村建設(shè)項目上。
“陶然居集團公司今后將從三個方面積極參與鄉(xiāng)村振興。”嚴(yán)琦稱,“其一,推廣‘集團+基地+農(nóng)戶’的訂單農(nóng)業(yè)模式,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農(nóng)餐旅購宿一體化發(fā)展;其二,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè),牢守安全底線,創(chuàng)新做大社區(qū)業(yè)務(wù)和凈菜配送業(yè)務(wù),建立重慶菜博物館,傳承重慶餐飲文化,打響重慶餐飲品牌;其三,運用‘互聯(lián)網(wǎng)+’技術(shù),實施‘線上餐飲服務(wù)+線下社區(qū)便利店’雙輪驅(qū)動,打造智慧餐飲特色街區(qū),推動數(shù)字經(jīng)濟賦能,提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。”
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