剛剛過去的這一周,又有上海一家公募基金公司的明星基金經(jīng)理辭職,引發(fā)了市場的高度關(guān)注。都說買基金就是買基金經(jīng)理,尤其是業(yè)績好的明星基金經(jīng)理,很多投資者就是沖著明星基金經(jīng)理的光環(huán)去的,中國有6億多基金持有人,這是一項大眾理財“運動”。明星基金經(jīng)理的動向,關(guān)乎持有人的利益,不可不關(guān)注之。
明星基金經(jīng)理
為什么辭職?
明星基金經(jīng)理是基金經(jīng)理這個特殊群體的金字塔,他們大多有極高的學(xué)歷背景,近乎完美的職業(yè)曲線,為持有人帶來持續(xù)穩(wěn)健的收益,和千千萬萬老百姓的理財收益緊密相關(guān)。能夠做到明星基金經(jīng)理,至少是智商和勤奮度超高的人,而且一定是很大程度上克服自我人性固有的弱點,他們也是“打工皇帝”,有著動輒百萬、幾百萬甚至上千萬的年收入,但為什么還是有這么多明星基金經(jīng)理“前赴后繼”辭職呢?
首先,房地產(chǎn)作為中國居民重要的理財渠道這一角色弱化之后,基金成為老百姓最主要的理財渠道,如今,中國的公募基金管理規(guī)模超過25萬億,基金產(chǎn)品近萬只,A股市場越來越機構(gòu)化,在資產(chǎn)證券化不斷提升的當今社會,基金這個群體還會不斷擴容,各種基金產(chǎn)品的創(chuàng)新方興未艾,這就提供了誕生明星基金經(jīng)理的土壤,一個不斷擴容的職場,流動性一定會越來越強。
人往高處走、水往低處流。大量中小基金公司為明星基金經(jīng)理提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和舞臺,比如除了提供不菲的薪酬外,還有股權(quán)激勵、合伙人制度等,這就會帶來明星基金經(jīng)理離開原來的舞臺,前往更能發(fā)揮才能的公募基金公司。
其次,個人系公募基金公司不斷增加,明星基金經(jīng)理成為個人系公募基金公司的創(chuàng)始人或重要合伙人,也是一個不錯的選擇。
第三,A股市場目前的波動性還是比較大,存在所謂“冠軍魔咒”之說,也就是前一年業(yè)績遙遙領(lǐng)先的基金經(jīng)理,很可能下一年業(yè)績就落后,一旦達不成公司或者股東要求,明星基金經(jīng)理也會“被動”辭職。
第四,基金公司的股東經(jīng)常變動,即便是明星基金經(jīng)理,也很有可能和新股東方在投資理念、企業(yè)文化等方面存在齟齬,這也會導(dǎo)致部分明星經(jīng)理辭職。
最后,隨著中國高凈值人群的擴容,為私募基金的大發(fā)展提供了黃金機遇期,明星基金經(jīng)理們“奔私”,成為很多人的職業(yè)發(fā)展首選,畢竟收入再怎么高,也抵不過內(nèi)心當老板的沖動,何況私募基金如果業(yè)績做得好,收益更是翻幾個斤斗,私募基金的廣闊發(fā)展前景,成為明星基金經(jīng)理們接連辭職的最大動力之一。
如何看待明星基金
經(jīng)理“掛冠而去”
毫無疑問,任何一個行業(yè)的人力資源市場,保持一定的流動性都是必要的,明星基金經(jīng)理們基于自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃辭職,不是什么特別離經(jīng)叛道的事情,任何一家基金公司,在人才隊伍上都有必要保留有進有出、激發(fā)內(nèi)部的競爭機制。所以,在明星基金經(jīng)理辭職這件事情上,市場不妨保持平常心,理性對待。
但另一方面,基金經(jīng)理這個職業(yè)確實有自己的特殊性,尤其是明星基金經(jīng)理,他們和廣大持有人的利益緊緊相連。毋庸諱言,很多基金公司依賴明星經(jīng)理的業(yè)績光環(huán)和人設(shè),在市場高點拼命新發(fā)基金或持續(xù)營銷,借此擴大資產(chǎn)管理規(guī)模,實現(xiàn)基金公司管理費收益最大化,基金營銷市場存在“好發(fā)不好做、好做不好發(fā)”的奇葩現(xiàn)象,基金好發(fā)的時候往往是市場高位,這是由人性中固有的追漲殺跌決定的,當基金投資者沖著明星基金經(jīng)理的光環(huán)購買基金后,在隨后的市場調(diào)整中,大量持有人陷入虧損,造成“基金賺錢、基民虧錢”的反常現(xiàn)象,從這個角度來說,明星基金經(jīng)理們的光環(huán)帶來了基金的認購或申購,但并沒有達到基民賺錢的預(yù)期和訴求。
基金持有人因為“信任”而購買明星基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品,但這種“信任”隨著明星基金經(jīng)理的辭職而打了折扣,而金融文化的最核心,就是信任文化。盡管,明星基金經(jīng)理辭職,單純從這一行為來說,不存在任何法律或者合規(guī)風(fēng)險。
此外,一個明星基金經(jīng)理的成長,離不開所就職的基金公司這個平臺悉心培養(yǎng),比如一流的投研資源,寬松的工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)的提攜,但當明星基金經(jīng)理投資能力不斷提升,可以為培養(yǎng)他的基金公司和信任他的持有人帶來更多回報時,明星基金經(jīng)理辭職了,為了更好的職業(yè)發(fā)展前進或成立自己的私募基金,無論是基金公司還是基民,都是不愿意看到的,而且,越來越多的明星基金經(jīng)理辭職,就會造成一種“約定俗成”的職業(yè)發(fā)展路徑:在公募基金干好了就干私募去!
也就是說,明星基金經(jīng)理們的“練手”期,大多是大量基金持有人的錢,是老百姓的錢,但他們成熟了,能力強大了,就去成立自己的私募基金,為高凈值客戶理財,這顯然也不是廣大基金持有人愿意看到的。
有鑒于此,對于一路依靠公募基金公司成長起來的明星基金經(jīng)理辭職,不妨借鑒發(fā)達國家的足球運動,明星球員可以“轉(zhuǎn)會”,但要繳納一筆不菲的“轉(zhuǎn)會費”,以此對明星基金經(jīng)理形成一定的約束,同時,基金公司的發(fā)展,也要擺脫明星基金經(jīng)理依賴癥,通過制度建設(shè)或更完善的投研體系,打造多元化的人才梯隊。
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