構造全球領先文體產業整體集成方案解決商

    本報見習記者 吳奕萱

    日前，浙江大豐實業股份有限公司（603081）召開了2017年年度股東大會。董事長豐華在會議上表示，近期，美國對中興通訊制裁事件讓大豐實業體會到科技發展的迫切感，更深刻的體會到掌握自主知識產權及塑造民族品牌的重要性。在與證券日報記者的交流中，他對公司的技術研發提出了全新的要求，強調必須保障公司的核心競爭優勢，緊跟國家“一帶一路”政策拓展海外市場，占領市場制高點。

    據大豐實業年報顯示，公司2017年實現營業收入170，696萬元，同比增長5.57%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤22，911萬元，同比增長14.13%。公司總資產273，313萬元，同比增長43.35%；凈資產153，148萬元，同比增長74.83%。大豐實業主營業務包括智能舞臺、建筑聲學工程、公共裝飾、座椅看臺，公司擁有設計研發、生產制造、安裝調試、售后維護的整體實力。

    18年經營計劃主線“強基礎、優布局”

    董事長豐華表示，2018年公司經營計劃的主線是“強基礎、優布局”。公司確定了“全球領先文體產業整體集成方案解決商”這一愿景，愿景是一個長遠的目標，作為萬里長征第一步，首先要加快實現成為“中國最專業的文體設施投資商”，要形成“整體集成”、“設計創新”、“產業衍生”、“信息化”、“人才優化”五大細分戰略。

    首先是“強基礎”，以發揮協同效應，調配優化資源，全面提升業績為出發點。構建集團化體系，對各中心、子公司實施考核，調動各中心、子公司經營管理的能動性、積極性，保障公司整體目標的實現。

    其次是“優布局”，戰略聚焦，完善產業布局。聚焦文體產業，在實現全球領先文體產業整體集成方案解決商這一愿景的道路上，致力于成為中國最專業的文體設施投資建設運營商。加強商業模式的拓展，同時利用資本運作積極整合行業資源。

    構建以文化產業、體育產業為主導，數藝科技、軌道交通裝備為拓展，文化+、體育+、文化+科技+、文化+旅游+，形成核心產業輻射新興產業、優勢產業齊頭并進的產業格局。更要堅持設計創新，產業的衍生和全面提升業績，不斷的提高信息化程度和人才隊伍優化。

    制定四種方式保障大豐實業占領海外市場制高點

    公司董事長豐華還表示，近年來公司積極參與海外市場的拓展，但由于海外市場與國內市場在政治、經濟、法律、文化等方面與國內存在較大的差異。豐華表示，主要現在有四種方式。第一種借船出海。緊跟中國政府援助亞非拉發展中國家的文化體育項目，公司主動走出去承接里面的項目。第二種是代理合作。在“一帶一路”國家政策的支持下，選擇性深入部分一帶一路市場，通過當地廠商共同承接項目，目前已在俄羅斯、哈薩克斯坦、菲律賓、古巴等國家和地區擁有多個項目。第三種是發展國際合伙人。如與美中商會共同發展北美市場，和意大利商會合作拓展歐洲市場。第四種是對接文化盟友。公司與文旅部建立合作，在每一個海外文化中心播放大豐的宣傳片，提升大豐實業的海外影響力，占領市場制高點。

    加大技術研發投入建設高素質人才隊伍

    近年來文體設施行業新材料、新產品、新技術、新工藝不斷出現，來自其他公司的技術競爭壓力也在逐漸加大，大豐實業將如何取得并保持競爭優勢？公司技研中心總工程師嚴華鋒對證券日報記者做了詳細解答。

    公司堅持通過加大研發經費投入，加強技術成果轉化來持續獲取技術競爭優勢。2017年，大豐申請國內外專利55件，授權專利47件，其中發明專利授權34件，創歷年新高；雙級升降舞臺獲2017年度寧波市裝備制造業重點領域國內首臺（套）產品、2017年度浙江省科技進步獎三等獎等獎項；舞臺專用運動控制系統DAFENGSTACON成為國內第一個獲得德國權威機構TUV認證的符合SIL3安全標準的控制系統。

    2018年，公司將持續加大對技術研發的投入，擴大研發范圍，增強產品創新能力，擴大產品應用圈，增強企業核心競爭力。科學技術是第一生產力，技術含量提升了，產業附加值才會提升，毛利率也會提升。公司只有不斷提升技術，降低成本，增強核心競爭力，保持領先地位，這才是長久之計。

    大豐實業所在的文體設施行業專業化程度較高，行業內企業的競爭其關鍵還是綜合實力的競爭，公司對技術人員進行管理也很重要。為保證公司技術的持續創新，保證技術領先，并保持產品在行業中的競爭地位，公司設立了獨立的技術研發部門，建立了用于研發設計的實驗室和辦公室。設計院根據客戶的要求，組織項目的立項審核、結題成果申報、技術成果的推廣等工作，以便于根據對技術發展趨勢和技術前沿的了解進行新產品的自主開發。

    公司目前擁有博士、碩士、高級工程師、工程師為核心的高素質研究開發團隊。專業涉及機械設計、機械制造、工程安裝、電氣控制、軟件開發、燈光音響設計等，長期從事電視臺、演藝中心、會展中心、多功能廳、會堂劇院、體育場館、游樂場所設備的研發開發，研究水平在行業內一直處于領先地位。公司研發團隊具有年齡結構合理、專業知識全面、設計經驗豐富等優勢。

    公司注重研發技術團隊建設，為激發員工的創新熱情，在實施研發工作的過程中，以一系列的獎勵措施為保障，為員工提供學習和自我發展的機會，強化薪酬體制的激勵功能，薪酬設計上以績效與技能等激勵機制為基礎，從而在組織和制度的層面提升研發人員的創新能力。

    17年度分紅每10股送1.2元保障公司持續穩定發展

    17年度利潤分配方案為每10股派送現金分紅人民幣1.2元，公司財務總監許兆敏介紹道，董事會提出的利潤分配方案充分考慮了公司所處行業特點及自身經營發展階段的資金安排。

    公司的發展規劃，是緊緊圍繞公司戰略定位，走集成化多元素的包含設計、藝術、工程等在內的系統集成演變，向著EPC、PPP文化綜合體建設的方向發展。

    2017年公司先后承攬了幾個文化綜合體的PPP項目，如：寧海文化綜合體、丹江口文體中心、松陽體育館等項目，資金投入較大，建設、運營周期比較長，對公司資金運作提出了更高的要求。

    鑒于上述原因，目前采用的現金分紅政策，有利于公司長遠發展與戰略目標的實現，維持公司健康的資產負債水平，為公司持續穩定的發展提供資金保障。