本報記者 李喬宇

    2022年12月14日，第八屆金樹盛典在上海隆重召開。寶寶樹集團聯席董事長高敏出席并發布《新生·無界——2022母嬰行業發展報告》，提出“面對新政策環境、新產業格局、新用戶群體，母嬰行業從業者必須敢為新生、打破邊界”。

    報告強調，中國母嬰市場進入消費4.0時代，95后、00后母嬰家庭消費者心理和行為處處體現著時代的烙印，她們愿意為“個性”買單，喜歡“嘗鮮”，崇尚多元化的育兒理念，是未來10年的母嬰消費主力軍。

    當前，不同品牌創新的突破點主要聚焦在高線城市vs低線城市、高奢產品vs大眾產品、線上渠道vs線下渠道三個方向，同時面臨品牌老化、創新成功率低、營銷成本越來越高三大痛點。高敏表示，做時代的舵手需要未雨綢繆，破局之道在于：以“硬核科技”提升品牌產品壁壘，以個性新營銷、輕重聯營等“精準創新”打破創新困境、以“生態聯盟”整合資本資源實現規模化增長。

    消費4.0時代是用戶個性化向品牌管理者提出的綜合挑戰，寶寶樹及復星產業生態堅決做品牌的戰友，致力于為品牌個性化創新提供綜合解決方案。寶寶樹將以“智能化平臺”“裂變式渠道”“合伙式研發”“共創式供應鏈”“互動式營銷”等創新多元模式，助力合作伙伴形成消費4.0時代的“智能用戶運營核心”及“數字化價值鏈閉環”，并整合生態資源為品牌提供高價值的用戶運營、精準的研發創新和全域渠道拓展等定制化的綜合解決方案。

    面對新周期、新機遇，寶寶樹創新推出“品效合一”商業運營體系，將三大核心能力深植母嬰家庭消費全鏈路，助力商業合作伙伴建立品牌影響力、產品競爭力以及用戶運營力，從而實現轉化效果與供應效率的提升；同時，整合復星C端全球家庭用戶市場，2Link端全球供應鏈及渠道布局能力，M端全球選品、智造及多產業賽道布局，以及全球投融資布局與資源整合能力，消弭產業供給端與用戶需求端之間的壁壘。

    寶寶樹在會上表示，將開啟新一輪“立體化”升級，形成精益運營“立體化”格局，實現“從售賣流量向售賣能力”“從站內向私域、公域全渠道布局流量矩陣”“從粗放式擴張轉為精細化運營”的轉變，在年輕家庭全用戶生命周期、用戶大數據洞察、全域流量布局等方面構建有力支撐，最終達成更高質、高效、可持續的發展。

    目前，寶寶樹已通過孕產內容、工具矩陣、記錄心智等實現母嬰家庭用戶的全生命周期人群覆蓋，并通過行業白皮書、品類心智研究、行業趨勢前瞻等實現用戶行為和數據深度洞察，通過全場景創作者生態體系的完善，構建契合年輕家庭核心需求的內容生態。數據顯示，寶寶樹私域社群用戶規模不斷擴大，截至11月已覆蓋160萬母嬰群體，并保持20%高社群活躍度，其中寶媽店主已快速增長至10萬，賦能新生代媽媽實現自我價值。

（編輯 李波 喬川川）