在“健康中國”戰略下,醫學影像作為醫療新基建重點方向,有望受益于政策支持。作為醫學影像領域的“排頭兵”,江西一脈陽光集團股份有限公司(以下簡稱“一脈陽光”,股票代碼:02522.HK)在可持續發展戰略的指引下,積極探索經濟效益與社會責任的雙重提升,為行業樹立了典范。
過去十年,一脈陽光通過“共享模式”重新定義了中國第三方醫學影像中心的發展路徑,率先完成“影像中心社會化運營”的卡位,構建了深厚的護城河。當前,公司已邁入“青春期”高速成長階段,收入與利潤將進入同步躍升周期。與此同時,公司也在積極踐行社會責任,創造社會價值,為百姓就醫便捷化不斷做出貢獻。
積極擁抱時代變革提升經濟效益
“我們不僅是醫療服務的提供者,更是數據時代的先行者。”一脈陽光董事長陳朝陽說道,公司一方面通過扎實的線下運營能力與標準化管理實現盈利突破;另一方面,在AI發展浪潮下,公司以AI技術為核心,打造出具有自主知識產權的特色技術體系,形成差異化的競爭優勢。
據財信證券研報,作為AI醫療成熟度最高的領域,AI醫學影像已形成覆蓋CT、MRI、X光等多模態影像的完整應用生態,并滲透至檢查流程優化、單病種臨床決策及醫學教育。2025年中國AI醫學影像市場規模將達61.7億元,預計2030年將達137.4億元。
今年,一脈陽光首批數據集在交易所上架,這是公司在醫療數據資產化領域的重大突破。通過多輪系統性治理流程,確保數據的準確性、完整性與安全性達到行業頂尖水平,率先打通“數據生產及治理-算法和技術-場景賦能”的閉環,推動醫學影像數據要素市場化進程。
此外,由一脈陽光孵化的人工智能科技公司“影禾醫脈”已經成功完成超億元A輪融資,其核心技術“影禾覓芽®”醫學影像基座模型能夠整合多模態數據,提升臨床決策效率。據了解,目前,其應用層已上線54款AI產品,涵蓋肺結節診斷、手術規劃等全流程場景,并與華西、天壇等頂級醫院合作驗證技術效能。例如,顱神經成像技術幫助南昌大學患者精準確診病因,肺結節鑒別技術避免不必要手術,下肢深靜脈血栓成像技術支撐海口人民醫院血管外科發展。
不僅如此,一脈陽光的“云膠片”服務通過移動互聯網和云存儲技術,實現了醫學影像的即存即取、即用即看。這一服務不僅降低了醫院的膠片采購和存儲成本,還減少了患者等待時間和重復檢查率。
這一系列創新成果不僅為公司帶來新的經濟增長點,通過技術創新和模式創新,一脈陽光實現了業務規模的快速擴張和盈利能力的提升。截至2024年底,公司已運營106個影像中心,覆蓋全國16個省份,形成了“醫學影像中心服務+影像解決方案服務+一脈云服務”的業務體系。
此外,這一系列創新舉措更是為醫療行業的智能化、精準化發展注入了新動能,在創造經濟效益的同時,推動了整個醫療行業的創新與進步。陳朝陽呼吁投資者關注一脈陽光未來3-5年的高速成長機遇,并期待與各界伙伴在“健康管理”與“財富增值”雙維度深化合作。
助力解決醫療體系痛點創造社會價值
在今年的全國兩會期間,全國政協委員、河南省政府參事、河南省腫瘤醫院二級教授花亞偉關于“建立區域醫學影像共享中心”的提案引發醫療界廣泛關注。
醫療資源的不均衡分布一直是我國醫療體系著力解決的問題。一脈陽光自2014年成立以來,始終致力于解決中國醫療體系“大醫院強、基層弱”的痛點。經過十年探索,公司確立了“服務C端患者,賦能B端醫療機構”的雙輪驅動模式。截至2025年,其全國影像中心已超百余家,服務覆蓋500余家機構,年掃描量達千萬人次,累計形成千萬級高質量醫學影像數據集,構建起“線下中心+數據資產”的堅實護城河。
一脈陽光為合作醫院提供著全方位支持,有效提升了合作醫院的診療能力和運營效率,持續增強合作黏性,合作價值不斷提升。一脈陽光以醫院在資金、人員、設備、渠道方面的初始建設為契機,與其達成合作關系,合作周期一般在8-10年,但期滿之后如何與合作醫院繼續保持黏性是企業的一道必答題,公司以標準化的專業模塊建設為突破口,比如影像特色技術的研發、以影像為紐帶的專病門診等,成功破解了這一難題。
在傳統的第三方影像中心過程中,影像中心通常采用共享模式或者運營服務與醫院合作,提供醫院流程下的影像檢查服務。在此基礎上,一脈陽光積極發揮其“影像醫院”專業項目科研的優勢:以專病影像技術為核心,如顱神經高清成像、腦卒中灌注分析、腫瘤三維重建等,幫助醫院提升特色專科能力。結合AI輔助診斷,為臨床醫生提供更精準的影像分析,減少誤診率,提高診療效率。打造“檢-治”閉環,例如針對阿爾茨海默病,提供從早期篩查到療效評估的全流程影像支持,使醫院能夠建立專病管理能力。
這種模式不僅成為解決醫院的臨床痛點的優選方案之一,還使其在DRG支付改革下,能夠通過精準診斷優化病種結構,提升運營效益。
不僅在國內市場不斷深耕下沉,一脈陽光憑借在硬件成本、人力成本和數據服務方面的優勢,也在持續擴張自己的國際版圖。據陳朝陽介紹,公司依托中國大陸供應鏈成本優勢可以輸出極致性價比的醫療設備及耗材供應。此外,依托國內現有團隊提供維保、人員培訓和駐派及托管咨詢,能夠代替海外現有30%的人力成本。不僅如此,從中國已經“卷”出來的極致體驗的數據服務出發,公司能夠運用成熟的一脈云平臺、AI平臺、技術維護服務等替換海外本土體驗度低的信息化系統。在醫療服務國際化的征途上,一脈陽光已經率先出擊。
(CIS)
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