農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員岳志國 武天旗）新年伊始，為搶抓旺季營銷先機，河南林州農商銀行東姚支行迅速響應總行工作部署，結合自身實際認真籌劃，上至行長全力以赴帶頭“干”，下到員工積極配合勇于“沖”，以昂揚的斗志、火熱的激情全力迎戰首季營銷“大考”，努力實現各項業務“開門紅”局面。

    截至2月11日，該支行卡產品應用綁卡共完成3006個，完成任務占比100.20%，新增開立手機銀行581戶，完成任務占比77.47%。

    截至2月12日，該支行各項存款余額較年初凈增5159萬元，完成旺季任務目標的69.71%。

    該支行及時召開全員會議，認真研究學習總行各項考核辦法，把總行的工作會議精神傳達到每一位員工，并結合支行實際情況，明確各員工的任務目標，制定了支行的“開門紅”工作方案，細化考核措施，通過算好時間賬、考核賬、經濟賬，獎懲分明，使工作壓力傳導到每一個人，在支行營造一種人人齊爭先，積極向上的工作氛圍。

    該支行將目標任務層層分解到人，強勢推動“開門紅”各項業務高效發展。在旺季營銷過程中，建立起“上下聯動、內外互動，內外勤共同營銷”的工作責任機制，形成強勢營銷合力。

    一季度是各家商業銀行組織資金競爭最為激烈的時期，為搶占市場營銷先機，快速贏得市場份額，東姚支行有針對性地推出相關營銷策略，力促存款與網絡金融業務實現較大突破。

    一是鞏固廳堂營銷主戰場。該支行各網點通過LED電子屏、宣傳海報、條幅等方式積極開展廳堂營銷，大堂經理第一時間與客戶進行業務溝通，留取意向客戶信息，及時推薦配套的金融產品。

    二是筑牢外拓營銷主戰線。該支行根據轄內實際情況持續開展外出營銷活動，通過向客戶發放宣傳折頁、贈送禮品等方式，積極營銷安馨貸、手機銀行等產品。

    三是開展線上線下雙渠營銷。該支行全員通過微信朋友圈、官方公眾號、抖音等線上方式同步開展信息轉發宣傳，形成了“線上+線下”“網點+外拓”全方位宣傳體系，有效擦亮了農信形象及品牌。

    為搶抓春節前后人流、物流、資金流的旺季營銷優勢，該支行合理調配人員充實到大堂及柜面，提升廳堂服務水平和質效，通過切實做好廳堂客戶營銷，外樹形象，內強素質，留住老客戶，吸引新客戶，有效實現各項業務穩步增長。

    林州農商銀行2022年首季“開門紅”競賽活動正如火如荼，東姚支行將堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入各項業務營銷工作中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利。

    責任編輯：石柳