農村金融時報-農金網甘肅訊（通訊員郭晶）近年來，農行隴南分行履行社會擔當責任，緊緊圍繞鄉村振興戰略各項重點工作，加大縣域、農村網點布局，回歸農村金融市場，積極完善金融服務體系，增強鄉村振興戰略的金融供給，推動金融服務轉向更高質量的發展階段。

    著力“三個堅持”，健全完善信貸作業體系。該分行堅持源頭獲客。加強與政府主管部門、行業協會、村兩委等單位對接，批量獲取客戶名單，解決零散獲客問題；堅持團隊作業。上下聯動，組建專業團隊，提高作業能力、專業水平，解決調查不實、水平不高的問題；堅持優化流程。實施“便民信貸”工程，推行事前會商、提級調查、平行作業、限時辦結等機制，解決貸款慢的問題。

    實施“三項工程”，健全完善服務渠道體系。該分行重點強化“五位一體”渠道建設。一是縣域網點持續“優布局”。在縣域鄉鎮經濟活躍的鄉鎮設立網點，加強農村地區金融服務。在宕昌理川鎮新設網點1個、裝修改造網點3個，升格網點12個。該分行圍繞便利店等優化服務點結構，升級惠農機具2573臺，行政村覆蓋率達80%，為鄉村振興幫扶縣配置服務車6輛，上門服務260次、服務近6000人，服務觸角進一步延伸。

    推動“兩新項目”，健全完善數字化轉型體系。一方面，加快“信息建檔”。優選有主導產業、信用良好、治理規范的行政村，整村推進、采集信息、匹配額度，建立農戶“新檔案”，擴大網絡金融覆蓋面。完成信息建檔4.1萬戶，農戶掌銀借款8萬余次近15億元。另一方面，打造“智慧生活”。把掌銀作為鄉村數字化的“主窗口”和農村金融服務“新網點”，上線鄉村版、大字版掌銀，上線水電氣暖教以及“兩險”等智慧項目167個，群眾通過掌銀繳費28萬次1.4億元，特別是滿足了留守人口的便捷繳費需求。

    盤活“金融數據”，健全完善“e貸”產品體系。該分行積極參與新產品試點，開展本土化產品創新，建立以企業結算量為基礎的“結算e貸”模型；試點以個人賬戶、聚合碼、POS流水為基礎的“快碼e貸”“收單e貸”“賬戶e貸”模型；響應人行政策創新“首戶e貸”；在全省率先開發“中小商超e貸”“建材類商戶e貸”。全年投放各項“e貸”477戶2.34億元。

    建立“四項機制”，健全完善資源保障體系。一是強化資源配置。單獨安排“三農”縣域費用等財務資源，配置專項激勵費用。落實監管要求，實施信貸政策傾斜和減費讓利。二是強化考核推進。制定“三農”事業部考核方案，加大鄉村振興業務考核權重，充分發揮“指揮棒”作用。三是強化責任擔當。市縣行均成立鄉村振興領導小組、鄉村振興金融部，壓實領導責任、直接責任。四是強化隊伍建設。調整和提任26名科級干部、12名英才，充實到縣支行班子和“三農”工作團隊中，為服務鄉村振興提供人才保障。

    責任編輯：石柳