農村金融時報-農金網黑龍江訊（記者黃力輝 通訊員高雪）今年以來，農發行黑龍江省齊齊哈爾市富?？h支行全面貫徹落實上級行“開門紅”工作安排部署，抓實抓細業務營銷推進、支農資金籌集等關鍵點，全力推進各項業務扎實開展。

    截至3月末，該支行累放貸款2.27億元，較去年同期凈增1.22億元，增幅116%；存款日均余額2.14億元，較年初增加2400萬元，較去年同期凈增7800萬元，增幅57%，貸款、存款實現雙增長，順利完成首季開門紅目標任務。

    以黨建業務融合為抓手

    該支行主動提高政治站位，推動黨建與業務深度融合，將開門紅工作向縱深推進，圍繞黨的十九屆六中全會的豐富內涵定期開展政治學習，加強對員工的精神激勵。

    為快速疏通業務環節的難點、堵點，該支行成立營銷專班，按周召開專題業務營銷會議，具體分析轄內客戶特點，量體裁衣，制定專屬營銷方案，將壓力轉化為動力。

    “開門紅的喜人成績是黨建引航的成果”。該支行黨支部書記介紹，通過政治學習的入腦入心，該支行員工做到了“變被動應付上級指派任務，為主動承擔職責營銷發展”。

    以服務鄉村振興為推手

    作為縣內唯一的農業政策性銀行，該支行勇當服務鄉村振興排頭兵，聚焦“三農”重點領域和薄弱環節，推動縣域經濟可持續發展。

    據了解，該支行領導班子靠前指揮，積極向縣委、縣政府匯報最新貸款政策，主動溝通相關單位，一季度投放城鄉一體化貸款1.24億元、糧食收購貸款5000萬元、生豬扶貧貸款5000萬元、小微企業貸款300萬元。

    今年以來，該支行信貸業務多點發力。城鄉一體化項目貸款的投放，修復了城市的水環境；糧食收購貸款和生豬扶貧貸款的投放，保障了百姓的米袋子、肉盤子；小微企業貸款的支付落地，為企業解困紓難送上了及時雨。

    以遵行客戶至上為拉手

    業務有效推進的關鍵是“服務”，“客戶回訪”是“售后服務”的重要環節。該支行多次由“一把手”帶隊，主管信貸行長、客戶部主管陪同，一行3人赴哈爾濱等地開展“客戶回訪”，與省屬企業總公司和下游賬戶負責人進行座談交流，對下游客戶的資金流問題進行深入探討，加大存款營銷力度。

    同時，該支行深挖縣域內客戶，以精誠的服務溫暖客戶。年初至今，該支行新營銷優質企業14戶，搶前抓早開展“二維碼收單”業務，歸集資金量1090.25萬元。

    該支行客戶部主管向記者介紹：“我們高度重視貸款業務對存款的拉動作用，以貼心服務為橋梁，抓好信貸項目上下游和關聯客戶的延伸營銷”。

    下一步，該支行將持續推動各項業務穩健發展，不斷提高客戶服務質量，引導更多社會資金回流反哺“三農”。

    責任編輯：石柳