農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員肖帥）為進(jìn)一步提升信貸管理水平，夯實(shí)信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，農(nóng)發(fā)行達(dá)州市達(dá)川區(qū)支行以“五步工作法”為抓手，以達(dá)到制度執(zhí)行到位、信貸管理到位、工作質(zhì)效到位的目標(biāo)，助推全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

    該支行客戶部通過(guò)日晨會(huì)、周例會(huì)的方式，年初至今累計(jì)召開例會(huì)12次，組織部門全體客戶經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)文件制度、行業(yè)規(guī)范以及法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，時(shí)刻做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。同時(shí)，部門還采取“以老帶新”、部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)輔助等模式，幫助全體客戶經(jīng)理筑牢信貸基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)能力。

    在學(xué)懂弄通制度辦法和文件精神的基礎(chǔ)上，該支行客戶經(jīng)理聚焦自身現(xiàn)有工作任務(wù)通過(guò)“清單掃除”的方式，將目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)個(gè)分解、任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，時(shí)刻做到將隨令動(dòng)、聞令而行。年初至今，該支行實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批2個(gè)，實(shí)現(xiàn)貸款投放6.33億元，同比增長(zhǎng)156%，環(huán)比增長(zhǎng)279%。

    該支行每周一下午通過(guò)定期召開信貸學(xué)習(xí)例會(huì)方式，對(duì)日常工作或項(xiàng)目推進(jìn)工程中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開展群策群力、頭腦風(fēng)暴模式，進(jìn)行挨個(gè)突破、逐一解決，年初以來(lái)項(xiàng)目申報(bào)“堵點(diǎn)”25個(gè)，評(píng)級(jí)授信“難點(diǎn)”15個(gè)，從而不斷提升客戶經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

    為了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，該支行還落實(shí)專人負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行常態(tài)化、規(guī)范化巡視，同時(shí)對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作要求開啟每日通報(bào)模式，時(shí)刻做到事事有安排、件件有著落、凡“事”有交代。

    為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，該支行建立了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在展板上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，從而激發(fā)全體客戶經(jīng)理立足崗位、不斷進(jìn)取、勇奪桂冠。截至目前，該支行貸款余額達(dá)77.76億元。

    責(zé)任編輯：曹沛原