農村金融時報-農金網廣東訊（通訊員 尹晴）農發行廣東中山市分行始終堅持把支農資金籌集作為全行工作重中之重，切實把支農資金籌集作為提升履行支農成效、強化資產負債統籌管理的重要手段，不斷推動支農資金籌集工作取得成效。近日，該分行再成功營銷到賬3000萬元支農資金。

    思想認識到位。該分行領導班子高度重視存款工作面臨的問題和難點，切實消除“重貸輕存”的傾向，在全行樹立“存款興行”意識。同時，層層傳導存款壓力，定期召開行辦會、行務會和存款專項會議，并建立營銷臺賬，定期登記營銷情況，將存款組織壓力層層傳導到各部門和每位員工，將穩存增存責任向各部門傳導，引導員工牢固樹立“存款興行、存款增效”的理念，增強主動營銷、主動服務的意識。

    全員營銷到位。在支農資金籌集工作中，全行上下聯動，采取“全行營銷、分區包干、責任到組”的工作形式，由行長率先垂范，充當首席營銷員，班子成員和高級行政副經理分別帶隊，成立4個營銷小組，每個小組按領導帶隊、各部門中層主管統籌、基層員工廣泛參與的標準，選優配強營銷人員，積極營銷各項財政支農資金和企業自有資源，形成領導打頭陣、全員齊上陣的良好工作局面。

    優化服務到位。該分行堅持以客戶為中心，積極運用各種科技工具和手段開辦各類支付結算業務，大力推進網銀、銀企直聯和掃碼收單業務，讓客戶“少跑路”，不斷擴大獲客能力。同時，注重對柜面職工的業務技能培訓，以服務態度規范化、服務用語標準化、服務形象職業化的要求強化員工素質，力求給客戶提供高效、便捷、優質的金融服務。

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