農村金融時報-農金網湖北訊（通訊員孫輝 楊亞軍）今年來，農業銀行湖北荊門東寶支行在加強隊伍建設、嚴格制度考核、規范服務禮儀、解決排隊等候、治理服務投訴、提高客戶滿意度等方面采取一系列有效措施，全面提升網點服務質效。

    該支行在轄內網點大力開展“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）活動，對所有網點統一布局，規范物品擺放，實現網點環境和服務的標準化，同時對網點內部格局、自助銀行、高低柜窗口進行合理設置，根據網點季節特點和每日區段業務量，實行彈性排班制度，優化高柜人員到低柜、客戶經理的隊伍上，突出對中高端客戶的營銷和維護，明確網點管理及大堂經理崗位職責，不斷優化業務流程，強化服務監督，提升網點服務品質。

    該支行通過組織相關部門座談、下發郵件征集座談意見等形式，征集到了對服務方面有關辦法的建設性建議，在此基礎上修訂完善了農業銀行東寶支行的《服務工作考核辦法》《服務管理辦法實施細則》。同時要求各網點對現有的服務考核辦法進行梳理，針對性地進行修訂，使服務考核辦法更具操作性和公平性。

    該支行對全轄各網點組織培訓和督導，采取集中培訓和網點培訓的辦法，使全轄員工對服務制度規定、服務規范、服務禮儀、服務考核等能夠全面了解掌握，增強員工的工作責任心和服務意識；督導重點是幫助指導各網點解決服務中存在的問題，現場不能解決的問題匯總提交支行黨委研究解決。

    該支行集中整治服務屢查屢犯的問題，對服務檢查中發現的問題，結合工作例會，要求全轄各網點舉一反三，自查自糾，落實整改。對屢查屢犯問題整改不力的網點，在追究責任人的同時，重點追究管理者的責任，扣減服務考核分值，通報警示全轄進一步改進服務工作。

    此外，該支行還通過實地查看、網點反饋，為全轄各網點集中印制發放了《客戶自填憑證樣本》，統一制作了自助區《業務操作流程》，為客戶正確填寫憑證和準確操作電子機具提供方便，減少客戶等待時間。

    責任編輯：郝飛