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郭戎:投貸聯(lián)動試點銀行需苦練內(nèi)功

05-24  來源:農(nóng)村金融時報 

中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院務(wù)委員、科技金融專家郭戎認為,投貸聯(lián)動要按照試點的進度逐步推進,不能太急于求成?,F(xiàn)階段試點銀行應(yīng)當(dāng)苦練內(nèi)功,把業(yè)務(wù)和風(fēng)控做好,在此基礎(chǔ)上再來研究下一步推廣的問題。

近日,郭戎接受了《農(nóng)村金融時報》記者的專訪,闡述了投貸聯(lián)動試點銀行的風(fēng)險防控、認識誤區(qū),以及未來發(fā)展的方向。

《農(nóng)村金融時報》:對于科技創(chuàng)新型小企業(yè)來說,股權(quán)和貸款兩種方式哪種更加適合?科技創(chuàng)新企業(yè)在不同的階段所需的融資支持是否有所不同?

郭戎:企業(yè)發(fā)展要經(jīng)過多個階段,不同的階段應(yīng)當(dāng)有不同的支持模式。傳統(tǒng)的銀行貸款主要考察企業(yè)的兩個方面:資產(chǎn)負債率和抵押物。一般來講,小企業(yè)在生命周期的初級階段,股權(quán)融資并不非常充足,若對其貸款則會大大提高資產(chǎn)負債率;同時科技型企業(yè)無形資產(chǎn)的簽字價值得不到銀行的認可,也就是說抵押物不充分。因此,對于多數(shù)初創(chuàng)期的中小企業(yè),這兩個條件都得不到滿足,以銀行傳統(tǒng)的信貸方式,資金是無法流到這部分企業(yè)中去。

在這種情況下,如果給科技型中小微企業(yè)注入股權(quán)資金,就能幫助其很好地渡過種子期或成長期。同時,資金以投貸聯(lián)動的方式進入中小企業(yè)之后,就會引導(dǎo)其他社會資本的跟進,銀行的信貸資金也能夠逐步跟進。比較理想的模式是“投”和“貸”的聯(lián)動是股權(quán)和貸款同時進行,快速充實企業(yè)的現(xiàn)金流量。

然而,從目前來看,我認為“投”和“貸”必須適度分離,以“投”為主。因為我們銀行業(yè)新設(shè)的投資機構(gòu)的投資運作水平,包括對風(fēng)險的判別,以及企業(yè)潛在價值的識別,還要經(jīng)歷一個充分成長的過程。

《農(nóng)村金融時報》:有觀點認為,之前銀行支持科創(chuàng)企業(yè)都是和私募基金合作,技術(shù)是別人的,投資領(lǐng)域也并非銀行所擅長。您認為投貸聯(lián)動的試點銀行應(yīng)該如何防控由此帶來的風(fēng)險?

郭戎:一方面,不少銀行多年來一直在關(guān)注股權(quán)投資領(lǐng)域,在與私募股權(quán)投資的合作中,銀行都有專門的部門進行對接。此外,很多銀行實質(zhì)上已經(jīng)介入了股權(quán)投資領(lǐng)域,有這方面的考慮和探索。比如國家開發(fā)銀行集團內(nèi)就有直投基金平臺、中國銀行設(shè)在境外的平臺很早就已經(jīng)在境內(nèi)開展這類工作。

另一方面,通過與私募的合作,銀行未來在組建自身的股權(quán)投資部門時,也必然會考慮招募和引入一批有經(jīng)驗、有技術(shù)的專業(yè)人才,與自身的團隊一起,共同開展工作。

基于以上兩個方面,可以說未來銀行業(yè)在進入股權(quán)投資領(lǐng)域時并不會特別“茫然”。不過,在試點初期,我建議還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。畢竟此次定義的“投貸聯(lián)動”的主體是銀行,要在銀行內(nèi)部植入私募股權(quán)投資的理念、技術(shù)以及規(guī)則,對于銀行來說挑戰(zhàn)還是相當(dāng)大的。

《農(nóng)村金融時報》:目前我國法律禁止銀行業(yè)對企業(yè)進行直接投資,對于投貸聯(lián)動還有一些限制。未來在法律法規(guī)方面,是否會有進一步的修改,為投貸聯(lián)動提供一些便利?

郭戎:每個國家都有自己的實際情況和模式,中國過去實行的是比較嚴(yán)格的投資和貸款分離的模式,這也是世界上的主流國家的通行做法。充分借鑒國際經(jīng)驗——其實踐的經(jīng)驗、教訓(xùn)是非常重要的,我認為必須應(yīng)當(dāng)本著謹(jǐn)慎和嚴(yán)肅的態(tài)度,也就是說,未來“口子”開多大,還是要以試點的結(jié)果為依據(jù)的。

特別要注意兩個誤區(qū),一個是,目前很多人把投貸聯(lián)動完全理解成大混業(yè)時代的來臨,這個理解是有偏頗的。中央文件里寫得非常清楚,“投貸聯(lián)動”是一項創(chuàng)新政策;開展試點的各類銀行要承擔(dān)一些政策使命和政策功能,不完全是商業(yè)化的考慮,這一點必須澄清。未來也不可能是完全市場化處理的,毫無限制、毫無管理地任其發(fā)展,這在全世界也不多見。

另一方面,我認為要按照試點的進度逐步推進,不能太急于求成。因為銀行背后連著是普通居民的儲蓄,和一般風(fēng)險投資機構(gòu)還是有很大區(qū)別的。在第一輪試點時,要進行謹(jǐn)慎、仔細、科學(xué)地評估,在此基礎(chǔ)之上,再來研究下一步推廣的問題。

所以,我認為目前還不是大談“給予便利”的時候,首先還是要督促試點銀行具備基本的條件和素質(zhì),商業(yè)銀行內(nèi)部要通過業(yè)務(wù)的積累,把業(yè)務(wù)規(guī)格、主打目標(biāo)、風(fēng)險防控都做好。特別是,商業(yè)銀行不僅是要防控風(fēng)險,也要主動承擔(dān)一些風(fēng)險,否則所謂的政策功能也就失去了意義。打個比方,現(xiàn)在是銀行業(yè)“練內(nèi)功”的時候,還談不上給予多大的“場地”,多鋒利的“兵刃”。還是要把自身的“功夫”練好,否則就會“傷”到自己;另一方面,國家讓練的武功沒有練好,國家不需要的來了一大堆,更非政策的初衷所在。

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