農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員 段涵菲）年初以來，漯河市農(nóng)信社嚴(yán)格落實(shí)省聯(lián)社“首季開門紅”及年度工作會議要求，立足“早”字，突出“實(shí)”字，著力在早布局、強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)考核、重宣傳“四張牌”上下功夫，全力推動存款實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

    截至2月13日，漯河市農(nóng)信社各項(xiàng)存款突破400億元，達(dá)到401.83億元，較年初凈增18.98億元，增幅4.96%，市場份額、新增市場份額分別達(dá)24.69%、34.79%。

    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化支持保障。年初，漯河市農(nóng)信辦組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、5家縣級行社班子成員召開專題研討會，結(jié)合轄內(nèi)工作實(shí)際，聽取各方意見，反復(fù)討論研究，出臺了《漯河市農(nóng)信社“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動》考核辦法，明確考核的目標(biāo)、內(nèi)容、方式等方面，內(nèi)容全面，貼合實(shí)際，將“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動從嚴(yán)、從細(xì)、從快部署好、貫徹好、落實(shí)好。

    嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)，全面統(tǒng)籌兼顧。漯河市農(nóng)信辦對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)展差距大的行社進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，通過調(diào)取數(shù)據(jù)、現(xiàn)場督導(dǎo)、周通報(bào)等形式，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。同時(shí)結(jié)合工作安排，確定了“三個(gè)統(tǒng)籌結(jié)合”工作思路，全力保障任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)到位。一是將“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動與黨建工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動為全市農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二是將“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動與隊(duì)伍錘煉統(tǒng)籌起來，在競賽中強(qiáng)信念、強(qiáng)技能、強(qiáng)服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批營銷精英、信貸能手、清收標(biāo)兵，為推動改革發(fā)展挖掘人才、積蓄力量。三是將“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動與日常工作統(tǒng)籌起來，扎實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、疫情防控、安全保衛(wèi)等多項(xiàng)工作，形成全面覆蓋、全員參與的長效工作機(jī)制，為確保“首季開門紅”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    加大考核激勵，調(diào)動各方力量。漯河市農(nóng)信辦指導(dǎo)5家縣級行社完善考核激勵機(jī)制，堅(jiān)持矩陣化管理、差異化考核、精細(xì)化實(shí)施，堅(jiān)決杜絕“吃大鍋飯”做法，充分發(fā)揮考核辦法“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，在全轄掀起你追我趕、爭先恐后、力爭上游的競賽熱潮，全面激發(fā)2000余名干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勁頭。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行競賽活動標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，認(rèn)真做好活動考評工作，最大限度地調(diào)動各行社及各網(wǎng)點(diǎn)的積極性和主動性，為任務(wù)攻堅(jiān)提供最大凝聚力。

    強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚戰(zhàn)斗氛圍。經(jīng)過精心籌備，各行社分別制定以首季開門紅為主題的宣傳方案，拉開了“營業(yè)廳有氛圍，墻體上有標(biāo)語、柜臺上有單子（宣傳單）、街道邊有臺子（宣傳臺）”的“四位一體”宣傳攻勢，為存款營銷營造良好的氛圍環(huán)境。一是積極打造“靚裝”工程，全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從廳內(nèi)到廳外，將網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境進(jìn)行裝扮和美化，通過配套開展“綁卡有好禮”等獲客宣傳活動，增強(qiáng)客戶黏度。二是加強(qiáng)正面宣傳，抓住春節(jié)、元宵節(jié)等時(shí)機(jī)，用好線上線下多種渠道和平臺，合力營銷農(nóng)信社產(chǎn)品，讓農(nóng)信品牌走入千家萬戶，融入各類商圈。三是注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)宣傳報(bào)道轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和特色做法，在行社間充分借鑒。同時(shí)，暢通信息渠道，建立競賽專報(bào)機(jī)制，報(bào)送競賽動態(tài)，及時(shí)掌握競賽活動開展情況并進(jìn)行督導(dǎo)跟進(jìn)，為競賽活動的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

    責(zé)任編輯：曹沛原