農村金融時報-農金網云南訊（通訊員薛道梅）云南麗江農信堅持黨建統領，積極構建“黨建紅”服務模式，自9月份以來以更高的標準、更大的力度、更實的舉措開展“助企紓困·助力鄉村振興”活動，以新金融服務實體經濟，助力穩住經濟大盤，實現黨建工作、企業發展與支持地方互融共進、同頻共振。

    圖為麗江農信開展的“助企紓困·助力鄉村振興”活動

    擦亮“底色紅”筑牢發展強根基

    麗江農信發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的政治核心和領導核心作用，以中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式為載體，認真貫徹落實云南省農村信用社穩住經濟大盤和穩增長穩市場主體保就業10個方面28條措施，把基層黨支部建設成為踐行“不忘初心、牢記使命”責任擔當的戰斗堡壘。

    自9月份活動開展以來，麗江農信黨委開展專題學習12次，共計94人次參加；支部開展專題學習67次，共計550人次參加；班子例會、支行會議、集中學習48次，累計530人次參加。以學習促發展，深入踐行“三個工作法”，轉變工作作風，提升金融服務效能，增強知責于心、擔責于身、履責于行的使命感和自覺性。

    擦亮“服務紅”情系實體辦實事

    面對助企紓困、鄉村振興的新時代“大考題”，麗江農信以“三進三送”為契機，扎實開展董事長行長進企業送政策、網點負責人進鄉村送資金、客戶經理進客戶送服務，身入心入“下基層”、精準精細“察民情”、盡職盡責“解民憂”、用情用力“暖民心”，為麗江農信高質量發展注入“紅色動力”。

    麗江農信致力于打造“廣覆蓋、多層次、高效率”的金融服務體系，做優服務，讓金融變得“觸手可及”。自活動開展以來，轄內5家農商行董事長、行長掛聯幫扶28家困難企業；54名網點負責人與105個村委會、社區開展97次交流遍訪；60個網點開展服務100次，職工參與299人次；153名客戶經理遍訪2067名客戶，解決信貸資金需求、延期還本付息等11個問題，下好助企紓困“及時雨”，打好普惠金融“組合拳”，為小微企業、鄉村振興發展注入源源不斷的“活力”。

    擦亮“成效紅”堅守金融為民初心

    扎根滇西北高原上的麗江農信，緊緊圍繞“人民金融為人民”，把滿足人民對美好生活向往作為工作的出發點和落腳點，堅持以高質量黨建引領高質量發展，以實際行動詮釋地方金融排頭兵的使命擔當，做到金融服務有溫度，助企紓困有力度，用金融之筆答好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的考卷。

    麗江農信想企業之所想，急企業之所急，瞄準普惠小微企業客群，量體裁衣匹配融資方案，及時滿足因疫情等暫時遇困行業企業的合理、有效資金需求，降低實體經濟企業成本。

    受疫情影響，麗江某旅游文化發展有限責任公司今年1月至5月基本處于停業狀態，陷入資金周轉的困境。麗江農信轄內古城農商銀行了解到這一情況后，第一時間開展上門服務，根據該公司的具體情況給予復工復產授信1000萬元。麗江農信54個黨支部投入“一學三進三送”活動中，堅持黨旗飄在最前線，把黨建工作融入生產經營全過程，用金融賦能實體經濟，激發市場主體活力，助力市場主體書寫美好的未來。

    自活動開展以來，麗江農信辦理37筆階段性延期還本貸款1.83億元，辦理4筆階段性延期還息貸款3139萬元，為企業客戶發放助企紓困·助力鄉村振興信貸資金9.47億元，為個人客戶發放助企紓困·助力鄉村振興信貸資金4.92億元。

    麗江農信在黨組織強有力的帶領下，正活躍在服務民生、應對大考的火熱實踐中，唱響支農、支小、支微重頭戲，把金融服務觸角延得更長、扎得更深、做得更實，不斷擦亮“云嶺國企黨旗紅”品牌。