農村金融時報—農金網吉林訊（通訊員 田榮君）年初以來，吉林敦化農商行經營層班子結合本行經營實際，實施了深入支行一線包保制度。根據一人一片、包管結合的原則，行長及幾位副行長各自包管二至三個支行。主要任務是指導基層支行的經營管理工作，解決工作中的突出問題及難點，確保全行各項任務落實到位。
為保證活動效果，敦化農商行還制訂了各支行經營成果與包片領導業(yè)績考核掛鉤制度，真正將包保工作落到了實處。
據悉，該行開展的包保活動，有效解決了工作“浮在上面”的問題，受到了基層廣大干部員工的普遍贊譽。同時也促進了全行經營管理工作的開展，收到了巨大的成效。截至10月末，各項存款已達177.72億元，較年初凈增13.97億元，完成了全年任務的139.7%；各項貸款已達131.10億元，較年初凈增12.69億元，完成了全年任務的211.5%。
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