農村金融時報網-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 楊越）今年以來，江西吉水農商銀行堅持以效益為中心的經營理念，持續加大貸款投放力度，調整存款結構，加強費用管控，全面提升經營管理質效。同時，樹立以效益為中心的考核理念，優化資產負債結構，創新存貸款科學定價，努力增收節支、提高效益。截至3月末，該行實現撥備前利潤8138萬元，同比增加1114萬元，增幅15.86%。

    實施“增收工程”。該行堅持質量立行戰略，制定貸款利率差異化定價規則，賦予網點利率定價權，促進貸款有效投放，逐步壓降票據、非銀余額及占比，提升貸款利息收入貢獻度；加大理財、保險、國債、第三方存管、貴金屬、信用卡等中間業務拓展力度，著力增加非息收入；強化資金業務增收，通過搭建市級資金業務平臺、開展資金業務交流培訓、組織跟班學習等方式，提升資金業務團隊投研能力，提高資金營運收入。

    實施“節流工程”。該行樹牢“過緊日子”思想，開展費用精準節減行動，加強財務精細化管理，減少非必要費用支出；加快閑置資產清理處置，壓降非生息資產占用，按照“兩提升、三保障、四達標”工作總要求，積極推進困難支行掛點幫扶，強化組織領導，落實政策幫扶、系統幫扶、組織幫扶、機制幫扶，提升支行整體經營創利能力及人均創利水平。

    實施“調優工程”。該行積極開展優化業務結構大行動，引導在業務發展中不斷調整優化結構，努力實現有效益、有質量的規模增長；全力營銷“核心存款”，提高利率市場化、分層化定價能力，確保存款總量增、結構優、成本降；加大涉農、小微等議價能力強、收益高貸款投放，逐步壓縮票據、非銀拆放等低效益貸款，優化貸款業務結構，提升貸款收益水平；強化提質增效考核引領，加強FTP系統和績效系統推廣應用，建立模擬利潤與績效薪酬掛鉤機制，激發全員創利積極性、主動性。

（編輯 曹沛原）