農村金融時報6月17日訊(通訊員公彥群 李健)為全面貫徹落實省聯社黨委“123456”總體工作思路和審計中心黨委重要工作部署，持續推進農商行高質量發展，深耕傳統農區市場，搶抓城市社區市場，山東蒙陰農商銀行結合縣域果品收購旺季的實際情況，積極開展開展2020年金夏存款營銷競賽活動，著力搭建“責任網格化、服務精細化”的金融服務體系，營造全行“比學趕超”干事創業的良好氛圍，全力為果品購銷旺季做好金融服務保障。

　　調動全員參與，落實網格化營銷。一是農區網點以本單位客戶經理、農金員服務區域為網格，建立定期走訪制度。要求農金員每天對網格內收購點至少走訪1次;客戶經理每兩天對網格內收購點至少走訪1次;業務副行長每周至少走訪1次;網點負責人每旬至少走訪1次。二是城區網點以本網點為中心，以半徑3公里的圓形區域為網格單元，對網格內所有居民小區及市場等進行分類，確定二級網格?；顒悠陂g，要求對服務范圍內網格進行一次全覆蓋營銷，采集相關信息資料，建立客戶信息檔案，錄入網格化營銷系統?？蛻粜畔⒉杉时仨氝_到服務區域內客戶數量的50%以上。三是要本著“包宣傳、包建檔、包服務”的工作態度，對客戶進行調查摸底、建檔、信息收集上報并提供配套金融服務。每走訪一處收購點，需要通過微信掃描走訪登記二維碼，填寫相關信息。四是實行定點幫扶督導制度。該行黨委領導和行總部各部室對網點實施定點幫扶制度，部室明確專人負責旺季工作的幫扶督導，建立督導群，每周到點幫扶2天，并上報本周包點幫扶情況和所包網點工作進展情況，總結經驗和不足，助力下一步工作提升。

　　加強競賽考核，確?；顒淤|效。一是通過制定專項競賽考核辦法，將存款作為主要考核指標，按月進行考核排名，對存款增長排名前20名的客戶經理給予表彰獎勵。二是加強活動期間日均存款考核，提升存款資金穩定性和貢獻度。三是嚴格落實考核監督，嚴格按期通報活動進展情況，對活動組織不力、進度緩慢、未按規定進行走訪、采集率不達標的網點進行約見談話，對競賽活動中投機取巧、弄虛作假的單位給予相應處罰。

　　提高思想認知，踏實開展活動。一是成立以董事長為組長，其他班子成員為副組長，部門總經理為成員的活動領導小組，負責本次活動的組織、協調、調度等工作。引導全員認識本次活動開展的重要意義，激發業務營銷主動性。二是分級召開動員會，把相關要求傳達到每名員工和農金員，做到早部署、早安排、早行動、爭主動，并結合本單位實際情況，做好宣傳發動，提升市場競爭力。三是堅持“客觀、公平、科學”的原則踏實開展競賽活動,嚴禁虛假劃轉、違規入賬等行為，一經查處將從嚴追究相關人員責任，并對相關人員進行處罰。四是做好活動調度工作，加強督導，同時積極挖掘好的工作經驗和典型做法，及時推介宣傳，營造良好的“比學趕幫超”競賽氛圍。五是由紀檢監察部對各部室具體幫扶情況、對網點網格走訪和服務情況等進行再監督，切實提高各部室、各網點對旺季工作的執行力，確?；顒尤〉妙A期效果。