李春蓮

    新的光伏電池技術(shù)路線的出現(xiàn)，讓市場再度沸騰起來。

    近日，隆基綠能宣布，在接下來5年到6年，BC電池（背接觸電池的統(tǒng)稱）會是晶硅電池中的絕對主流，公司接下來的產(chǎn)品將逐漸采用BC技術(shù)路線。

    不少業(yè)內(nèi)人士將BC路線稱為光伏電池技術(shù)路線的分水嶺。基于此，相關(guān)概念股也備受關(guān)注。

    但資本市場對于光伏行業(yè)技術(shù)路線的追捧不是第一次，顯然也不是最后一次。去年，不少公司頻繁跨界TOPCon電池（隧穿氧化層鈍化接觸電池）路線，彼時，該路線也因代表行業(yè)的先進技術(shù)而吸引了諸多公司入局。如今，多數(shù)公司還在大舉擴張TOPCon電池產(chǎn)能，并信心滿滿地要替代PERC電池（發(fā)射極背面鈍化電池）成為市場主流，今年也因此被稱為TOPCon電池大規(guī)模放量的元年。

    目前業(yè)內(nèi)的共識是，PERC電池產(chǎn)能可能隨著TOPCon電池產(chǎn)能的快速擴張而逐步退出，而隆基股份方面則認為BC技術(shù)將會逐步取代TOPCon技術(shù)。

    眾所周知，頭部公司往往是行業(yè)技術(shù)路線的引領(lǐng)者。在光伏領(lǐng)域，持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。頭部公司在光伏技術(shù)上的創(chuàng)新，可以持續(xù)提高企業(yè)的競爭力，提高市場占有率。

    這也意味著行業(yè)的追隨者以及跨界而來、技術(shù)積累薄弱的公司，會成為落后產(chǎn)能洗牌的犧牲者。

    事實上，即便是目前，仍舊有公司宣布跨界布局TOPCon電池。近日，某主業(yè)為印刷油墨技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的公司，斥資50億元擴產(chǎn)光伏電池項目。這一轉(zhuǎn)型舉措飽受市場質(zhì)疑。

    而對于跨界的公司而言，考驗已經(jīng)來臨，且已經(jīng)有公司沒有經(jīng)受住考驗。

    7月末，乾景園林宣布終止定增事項并撤回申請文件。公司本是園林綠化行業(yè)企業(yè)，去年宣布進軍光伏電池等項目，其轉(zhuǎn)型折戟也說明光伏行業(yè)確實在資金、技術(shù)等方面存在一定壁壘，跨界企業(yè)想要在競爭如此激烈的領(lǐng)域分一杯羹，并非易事。

    實際上，光伏電池技術(shù)路線之爭從未停止，隨著企業(yè)創(chuàng)新力度的加大，技術(shù)更新的速度也在加快，對很多企業(yè)尤其是跨界而來、剛剛進入這個領(lǐng)域的企業(yè)來說，風險也隨之增加。

    雖然光伏行業(yè)具有廣闊的市場前景和持續(xù)的增長潛力，但上市公司跨界進入這個領(lǐng)域更需要考慮技術(shù)路線變化所帶來的不確定性風險。尤其是跟風而來的企業(yè)，還停留在前一個技術(shù)層面的產(chǎn)品生產(chǎn)，下一個新技術(shù)就來了。因此，不管是進行下一步技術(shù)研發(fā)，還是有意向跨界的企業(yè)，在此刻都應(yīng)該更為審慎，多做技術(shù)調(diào)研，切忌盲目跟風。