賈麗

    國產(chǎn)手機廠商造芯之路道阻且長。通過數(shù)年摸索，有的成果初現(xiàn)，有的折戟退出。那么，手機芯片應(yīng)該“造”還是“買”？

    從“造”的角度來看，高端芯片設(shè)計、制造仍是整個產(chǎn)業(yè)鏈的難點，消費電子行業(yè)低迷下行也會讓芯片市場階段性供需錯位，重資本、長周期投入存在市場風(fēng)險，回報無法立刻顯現(xiàn)。與此同時，芯片市場又高度集中，新進(jìn)入者壓力巨大，在自主研發(fā)上很難有所突破。對于手機企業(yè)而言，選擇造芯的確應(yīng)該慎重。

    但“買”芯片看似容易，實則不然。目前，我國主要的高端手機芯片仍舊依賴進(jìn)口，但在國際芯片供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的背景下，國內(nèi)手機廠商已不得不尋找新的出路。

    筆者認(rèn)為，“造”和“買”，沒有絕對的好壞，但要因時制宜。有策略地在部分關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從“買”到“造”的過渡，已是必然之舉。企業(yè)應(yīng)在部分領(lǐng)域以“買”為主，合作共贏，同時堅持以細(xì)分領(lǐng)域的小規(guī)模創(chuàng)新為突破口，實現(xiàn)“造”的突破，逐漸掌握自主權(quán)。

    畢竟，從長遠(yuǎn)來看，擁有自主的芯片制造能力，可以讓手機廠商在設(shè)計、性能和成本上有更大的控制權(quán)，擁有自己的芯片也可破解供應(yīng)上的困境。

    從實操層面看，從“買”到“造”，需要一個過程。但我們?nèi)孕枨逍训卣J(rèn)識到，國產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈自主可控是大勢所趨。當(dāng)然，更重要的是，芯片是需要產(chǎn)業(yè)鏈合作的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)企業(yè)更需聯(lián)手協(xié)作，加強合作共同成長。