本報訊 10月19日，《證券日報》社成功主辦“新消費下的產業升級2018中國乳業資本論壇”，論壇現場，伊利股份副總裁張軼鵬指出，本次論壇具有非常重要的現實意義。

    隨著創新加速和產業鏈的融合發展，乳業和資本的關系也是越發的緊密，資本對于乳業壯大也發揮了非常重要的作用。因此如何保護好資本市場的健康發展，如何平衡好乳業和資本之間的關系，是值得研究的一個課題。張軼鵬表示，如果說伊利取得了一些成績，也離不開資本市場、廣大消費者、投資者的認同。

    而上市公司也有在資本市場平臺需要履行的責任和擔當的義務，張軼鵬總結經驗表示，第一，要做一杯高質量的好奶。同時，品質離不開創新，要堅持創新驅動，打造富有活力的增長模式。舉一個例子，伊利集團推出的舒化奶的系列產品，就是有效解決乳糖不耐受的產品，這款產品是具有劃時代意義的，應該說是為了促進不同體制人群，特別是中國和亞洲人群有效地吸收牛奶營養成分取得了很大的成功。

    第二，做一杯透明的牛奶。上市公司有義務、有責任保證公司的經營業務、公司的治理等等，信息披露都要規范有序。拿伊利來說，我們根據有關法規的要求，我們的組織架構是完備、合理的，運營也是規范的。在經營當中，我們對于舞弊采取了零容忍態度，開展了負責任的生產經營活動，保障了股東的權益。同時，也定期與投資者進行互動，解答投資者所關心的各種問題。伊利始終堅持管理透明，不僅對于公眾透明，對于員工、合作伙伴，對于投資者也做到了公開透明。

    第三，要做一杯有價值的牛奶。伊利就是消費者、投資者、員工共同的利益。2017年伊利集團實現營業總收入680.58億元，同比增長12.29%；凈利潤高達60.03億元，其扣非凈利潤強勢增長17.70%；現金分紅達到42.55億，分紅率達到70.9%。

    第四，要做一個有責任的奶企。伊利集團開創了社會責任領域的三個第一：第一個完整的健康中國社會責任體系；第一個社會責任應急預案；行內第一個發布的企業公民報告。去年我們將踐行了十年的企業社會責任管理體系進行了升級，升級為共享健康可持續發展體系。將聯合國可持續發展目標進行落地。