證券時報記者 吳志

    經過十年的發展，三七互娛已然成為國內游戲領域的巨頭，但在接受采訪時，李逸飛并不吝嗇對優秀同行的贊美，對于三七互娛身上存在的問題以及外界的質疑，也并不回避。

    在采訪中，他平淡地回應外界貼給三七互娛“買量公司”的標簽，承認三七互娛離一家卓越的游戲公司還有差距，聽到“三七互娛是家中年人的游戲公司”的評價時也會哈哈大笑。

    笑歸笑，事實上，在過去的幾年里，三七互娛把握住了每一次市場風向，成為游戲市場的一大亮點。如今，三七互娛正在努力改變外界的刻板印象，成為一家具有競爭力的游戲企業。市場份額不斷提升，公司整體收入結構的變化即是最好的證明。

    作為三七互娛的掌門人，近兩年，一向“氣場強大”的李逸飛變得柔和了很多。在與員工的交流中，他會注重工作方式，讓自己更親切一點；開會時他會有意識地少發表意見，或者干脆晚點到，然后找個座位低頭玩手機。

    在具體的業務層面，今年李逸飛將自己負責的唯一一條發行線交給他人管理，把更多精力放在公司的戰略和文化層面；普通的業務決策會，李逸飛也盡量避免參加，他只需要聽到結果。

    “以前雖然我總說要聽大家的意見，但我要是老發言他們就不敢說了，所以現在非高管開會，我盡量少說話，多聽。”李逸飛如此解釋自己的“佛性”。

    李逸飛開始變得“佛性”，并不意味著三七互娛走進了舒適圈，事實上，縈繞在三七互娛身上的危機感從未消失過。

    近幾年，游戲行業發展迅速，新業態、新玩法、新方向不斷涌現，市場、受眾都在變。李逸飛坦陳，如今的游戲行業有很多東西他“看不太懂”，甚至對有些方向并不認同。

    不過，但這并未阻擋三七互娛的腳步。近幾年，三七互娛不僅投資了多家游戲企業，還在影視、教育、藝人經紀、動漫等多個非游戲領域進行了布局。

    做這些投資，并不是為了成為一家大而全的公司，三七互娛清楚地知道自己的邊界。“我們現在是在游戲領域，超出游戲以外就要看商業邏輯了，一個跟我原有的基因完全不匹配的東西，我是不會去做的，再好也不會做。”李逸飛說。

    對于三七互娛的下一個十年，李逸飛有一個期望，“當我們的員工出去，告訴別人他在三七互娛上班，對方聽到后能回一句，‘哇，那是家不錯的公司’，那就夠了。”李逸飛笑著說。