本報記者 王鶴

    太極集團(tuán)控股股東混改正式落地。公司近日發(fā)布詳式權(quán)益變動報告書顯示，其控股股東太極有限實施混改后，股權(quán)結(jié)構(gòu)將由涪陵區(qū)國資委100%控股，變更為：國藥中藥持股66.67%；涪陵區(qū)國資委持股15.92%；涪陵國投持股17.42%。

    與此同時，太極集團(tuán)實控人將由涪陵區(qū)國資委變更為央企國藥集團(tuán)，最終控制人變更為國務(wù)院國資委。

    太極集團(tuán)控股股東的這場混改始于2019年2月份，至此完成共歷時近兩年之久。在經(jīng)歷股東混改后，太極集團(tuán)和“新實控人”國藥集團(tuán)將擦出怎樣的火花？

    資料顯示，太極集團(tuán)是一家主營中、西成藥的生產(chǎn)和銷售，且在醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、藥材種植等產(chǎn)業(yè)鏈均有布局的傳統(tǒng)藥企。

    其旗下的知名品牌藿香正氣口服液早前頻現(xiàn)于電視熒屏上，今年在新冠肺炎疫情肆虐全球的情況下，太極集團(tuán)的藿香正氣口服液入選了新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案中。此外，太極集團(tuán)的產(chǎn)品還涵蓋呼吸系統(tǒng)、心腦血管、全身性抗感染藥物、內(nèi)分泌系統(tǒng)藥物、神經(jīng)系統(tǒng)藥物、保健品等治療領(lǐng)域。

    “太極集團(tuán)現(xiàn)有中西藥品種批文1500多個、全國獨家生產(chǎn)品種50多個、獲得國家中藥保護(hù)品種50多個、獲國家專利175項。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日報》記者介紹道。

    從國藥集團(tuán)來看，其是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的唯一一家以醫(yī)藥健康為主業(yè)的中央企業(yè)，加上太極集團(tuán)，目前國藥集團(tuán)旗下已有八家上市公司。

    談及混改對公司的影響，上述負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示：“國藥集團(tuán)擁有健康全產(chǎn)業(yè)鏈，可促進(jìn)太極集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級，優(yōu)化國有資本布局，避免無序競爭，提升國際競爭力。同時與國藥集團(tuán)合作，可實現(xiàn)股權(quán)多元化，符合國企深化改革政策，盤活國企資源，發(fā)揮央地聯(lián)動效應(yīng)，提升國有資本運(yùn)營效率。”

    “這次混改，一定程度上提升了太極集團(tuán)自身的企業(yè)層級，背靠央企大樹，未來品牌和業(yè)務(wù)能力會進(jìn)一步增強(qiáng)。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、教授盤和林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    其進(jìn)一步指出，考慮到太極集團(tuán)主要以非處方類藥物銷售為主線，如藿香正氣，急支糖漿等，其實是比較依賴品牌和口碑，因而混改提高企業(yè)層級對太極集團(tuán)存在一定利好，會讓其贏得更好的品牌和口碑效應(yīng)。另外，國藥集團(tuán)是以醫(yī)藥經(jīng)營為本業(yè)的企業(yè)，運(yùn)營企業(yè)和管理企業(yè)方面必然比涪陵國資委更合適，也會更加專業(yè)，未來太極集團(tuán)還可以利用國藥集團(tuán)的銷售渠道。

    北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授郝穎對此亦持相同觀點，不過在其看來，混改到底有沒有成效還要看新資本對企業(yè)的控制權(quán)有多少，若僅僅只改變了企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，而新資本無法真正參與到公司的經(jīng)營和決策中，那混改就是失敗的。“混改要改到多個層面，包括企業(yè)文化、組織架構(gòu)、運(yùn)營流程、公司體系等才能成功。”

    結(jié)合行業(yè)來看，郝穎對《證券日報》記者談道：“未來的醫(yī)藥市場將屬于具有強(qiáng)大產(chǎn)品研發(fā)能力、高超資本運(yùn)營能力和卓越企業(yè)管理能力的企業(yè)。在此背景下，藥企需深刻了解內(nèi)外部環(huán)境變化，洞悉行業(yè)本質(zhì)，堅持正確方向，堅守主業(yè)，抓住機(jī)遇，成功進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級，做活做強(qiáng)做優(yōu)做大。”

    事實上，除太極集團(tuán)外，眼下國企混改正在全國加速推進(jìn)。對此趨勢，盤和林表示：“國企混改，是為了更好地將企業(yè)推向市場，多方持股，但依然由政府部門控股的方式。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，提高企業(yè)主動能動性，以市場為導(dǎo)向倒逼企業(yè)體制機(jī)制改革，效率提升。”

（編輯 喬川川）