穿越群山起伏的三晉大地,平榆高速、榆和高速首尾相連,途經(jīng)7個縣(市),是山西“三縱十二橫十二環(huán)”高速公路網(wǎng)的重要組成部分。
“高速公路是交通運輸中的主動脈,是人流、車流、物流、信息流的大通道。我們在努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時,還肩負著連通地方、帶動經(jīng)濟的社會責任。”近日,山西路橋董事長武藝在接受上海證券報記者專訪時表示。
武藝直言,作為山西省交通系統(tǒng)內(nèi)唯一高速公路資產(chǎn)上市平臺,公司通過實施“上市公司+”戰(zhàn)略,有效整合區(qū)域內(nèi)的高速公路及關聯(lián)資產(chǎn),促進資源在交通沿線集聚、要素在交通沿線集成。公司將切實把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實到工作的全過程,把學習成效轉化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,努力打造國內(nèi)一流的大型綜合交通類上市公司,勇當現(xiàn)代化交通強國的開路先鋒,讓發(fā)展的“路”更寬、更長。
借力“上市公司+”做大做強
山西路橋的主營業(yè)務是高速公路管理與經(jīng)營,公司旗下運營榆和高速、平榆高速兩條高速公路,收費里程共計約162.25公里。2019年以來,公司營收、凈利持續(xù)攀升,資產(chǎn)負債率穩(wěn)步下降,各項經(jīng)營指標保持良性發(fā)展勢頭。
“作為山西省交通系統(tǒng)內(nèi)唯一一家高速公路資產(chǎn)上市平臺,公司通過實施并購策略和資本運營,有效整合山西區(qū)域內(nèi)的高速公路及關聯(lián)資產(chǎn)。”談及公司持續(xù)穩(wěn)步增長,武藝認為“上市公司+”戰(zhàn)略切實提升了公司可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力。
2018年10月,山西路橋實施完成重組,主營業(yè)務聚焦到高速公路運營,并啟動了制度及內(nèi)控體系建設工作。“該次內(nèi)控建設,目的在于進一步提升公司內(nèi)部控制、風險管理和整體管控水平,對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標,具有基礎性作用和深遠的影響。”武藝說。
2021年,山西路橋又通過完成一系列資本運作,逐步增厚了公司資本。公司先是完成重大資產(chǎn)重組,作價29億元向山西高速集團購入平榆高速公司100%股權。通過注入該優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),山西路橋的高速公路運營收費里程由79.19公里提升至162.25公里,進一步提高了在行業(yè)中的地位和影響力。
“我們堅持以資本為紐帶,通過非公開發(fā)行引入招商公路參與公司治理,其持股數(shù)占公司總股本的9.59%,在履行出資人義務的同時,積極為公司發(fā)展出謀劃策,力求未來在市場開拓和資源獲取方面發(fā)揮協(xié)同作用。”武藝介紹道。
在路產(chǎn)資源方面,公司亦優(yōu)勢明顯。武藝表示,公司所屬榆和高速、平榆高速均為山西省“三縱十二橫十二環(huán)”高速公路網(wǎng)的第八橫東營—呂梁高速公路山西段重要組成部分,兩段高速首尾相連,途經(jīng)平遙、介休、祁縣、武鄉(xiāng)、榆社、左權、和順等7個縣(市),所連接地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿^大,輻射區(qū)域自然資源、文化旅游資源十分豐富,可以充分發(fā)揮高速公路人流、物流、信息流的優(yōu)勢,開展“高速公路+”模式,增加營業(yè)收入。
多元化創(chuàng)新培育“長板”
驅車行駛在榆和高速上,服務區(qū)屋頂、高速公路旁閑置的空地上,一排排整齊的太陽能光伏發(fā)電板已成為一道亮麗的風景線。
近年來,山西路橋積極推進光伏發(fā)電項目,充分利用高速公路各站區(qū)閑置土地、隧道群中間中央隔離帶、邊坡等適合建設分布式太陽能光伏發(fā)電項目的土地開發(fā)光伏電站,采用“自發(fā)自用,余量上網(wǎng)”和“光儲充”的消納模式開展合作。該項目建成后,平均每年發(fā)電量約445萬kWh。
武藝告訴記者,公司在提升管理效能的同時,也在努力開拓創(chuàng)新,增強路域經(jīng)濟能力。公司專門制訂《關于推進路域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,在前期開發(fā)種植藥材基地,建設分布式光伏基礎上,在服務區(qū)、收費站建設加氣站、充電樁和甲醇加注站,全面摸清家底,深度盤活利用高速公路沿線資產(chǎn)。通過開發(fā)利用橋下空間、互通區(qū)域等閑置土地,出租閑置機械,挖掘通信管網(wǎng)租賃業(yè)務價值,在交通關聯(lián)業(yè)務和豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)上積極作為,拓展沿途廣告?zhèn)髅綐I(yè)務,穩(wěn)步推動衍生產(chǎn)業(yè),尋求新的利潤支點。
以榆和高速為例,今年上半年就開展了閑置機械設備和用地用房盤活工作,啟動了隧道照明設施LED節(jié)能改造項目,新建4處分布式光伏發(fā)電裝置,出租4個充電樁位,2座LNG加氣站建設工程全部完工。此外,榆和高速還通過出租閑置車輛、處置廢舊物資、實現(xiàn)全省首單高速公路廣告租賃業(yè)務,新的業(yè)務利潤增長點開拓顯成效。上半年,榆和高速公司路域經(jīng)濟增收280余萬元。
山西路橋在智慧高速方面也進行了積極探索。公司通過加強對通行費收入分析預測,借助人工智能、大數(shù)據(jù)分析等手段建立通行費基礎數(shù)據(jù)仿真模型,實現(xiàn)對通行費收入趨勢精準研判。
打造一流綜合交通類上市公司
“從公司層面來講,取消高速公路省界收費站后,收費管理體制機制改革進入了關鍵時期,特別是對員工技能提升、機電設備運行等方面提出了更高的挑戰(zhàn)。與此同時,能源結構和運輸結構調(diào)整等因素也對公司運行模式帶來一定影響。”武藝告訴記者。
在其看來,雖然高速公路建設速度有所放緩,但隨著交通科技、智慧交通的迅速發(fā)展,管理理念和服務水平的進一步提升,高速公路上市公司仍有很大的發(fā)展?jié)摿吞嵘臻g。
“作為山西省交通行業(yè)內(nèi)唯一一家高速公路上市公司,公司將緊抓‘關鍵少數(shù)’,深刻領會、吃透監(jiān)管精神,將法治和監(jiān)管要求貫徹落實到公司規(guī)范發(fā)展中去,堅持‘四個敬畏’,守住‘四條底線’,持續(xù)鞏固治理能力。”武藝直言,“未來,公司將以收費公路投資運營為核心,以交通科技、智慧交通、資本運營為支撐,形成各業(yè)務板塊聯(lián)動互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)融結合,努力打造國內(nèi)一流的大型綜合交通類上市公司。在企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營水平、管理質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面顯著提升,進入國內(nèi)高速公路上市企業(yè)第一梯隊。”
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