本報記者 孫文青

    6月25日，上海家化聯合股份有限公司（以下簡稱“上海家化”）召開2024年年度股東大會。在長達兩個半小時的會議中，上海家化董事長兼首席執行官林小海回顧了過去一年的主要工作，并對投資者提出的品牌渠道策略、海外業務調整等問題作出回應。

    會上，對于過去一年的表現，林小海自評“基本上達到了期望”。他直言：“目前我們的戰略方向被驗證是正確的，接下來是考驗整個組織的運營能力。”

    根據當晚公告，上海家化此次年度股東大會共審議了《上海家化聯合股份有限公司長期激勵基金管理辦法》在內的13份議案，審議結果皆為“通過”。

    上海家化2024年年度股東大會 孫文青/攝

    戰略調整圍繞四件大事

    根據上海家化于2024年6月份召開的第八屆二十次董事會，林小海正式任公司第八屆董事會董事長。至2024年年度股東大會召開之日，林小海任上海家化董事長已滿一年時間。

    股東大會伊始，林小海將2024年，尤其是2024年下半年的主要工作總結為四件大事——定方向、明治理、提士氣和清包袱。

    2024年下半年，上海家化將公司發展愿景目標調整為“立足國內，輻射海外的一流日用化妝品公司”。在此指引下，林小海表示，公司延伸了業務范圍，同時更加聚焦國內，并將旗下所有的品牌分為三個梯隊，確定了從渠道驅動到品牌驅動的戰略方向。

    根據愿景目標的調整，上海家化對組織架構進行了相應調整——以品牌為管理單元，以事業部為管理中心。同時，公司優化了線下門店結構。

    此外，上海家化2024年年報顯示，公司對前期收購的嬰童護理產品及母嬰喂養產品業務形成的商譽資產進行減值測試。

    “我們堅決地對歷史問題進行了梳理，目前公司已經清理了‘整個包袱’。”林小海稱，綜合來看，公司改革成效初顯，并重塑了增長動能。

    持續聚焦推動營收增長

    根據年度股東大會資料，上海家化結合2024年經營情況以及對2025年宏觀經濟形勢和消費市場復蘇的趨勢判斷，提出“力爭2025年營業收入同比實現兩位數增長”。同時，公司將持續深化國內業務調整，推行四大“聚焦”舉措，集中公司資源率先發展第一梯隊品牌，加強線上開拓，提高內容轉化率，提升人效和品效。海外則以消費者為中心，加快產品迭代升級和線上渠道拓展，以穩固市場份額。

    據林小海透露，在今年“618”期間，上海家化主要品牌已實現線上全渠道雙位數增長。

    會上，有投資者圍繞著上海家化乃至中國美妝個護行業下半年的挑戰，進一步向管理層提問。

    林小海直言，今年下半年應該會比上半年更加具有挑戰性。從上海家化的情況來看，上半年的增長建立在低基數上，而下半年則將進入“深水區”。如何能夠在下半年繼續保持高兩位數的增長？在公司看來，仍然回到四大“聚焦”舉措。

    具體到品牌層面，過去一段時間里，中國美妝個護行業掀起了一場關于成分的討論。林小海向《證券日報》記者表示，上海家化始終堅持投入基礎研究，特別對一些植物原料的提取、發酵、提純等等。接下來，公司會在產品上加入更多的新原料，但原料不是目的，而是因為產品創新的需求，才會去做原料的創新，不會為了原料創新而創新。公司的合成生物研究中心目前進展如預期。

    廣州艾媒數聚信息咨詢股份有限公司CEO張毅向《證券日報》記者表示，市場關于成分的討論，實則離不開中國美妝個護品牌近年來迅猛發展這一背景。當然，支撐品牌發展的關鍵因素還是在于影響力以及產品研發技術門檻。經歷過去一段時間消費者的選擇以及品牌自身的調整，可以看到，中國美妝個護行業正在回歸高質量發展。

（編輯 才山丹）