本報記者 蘇向杲

    1月6日，在華夏機構(gòu)投資者年會上，中國銀行業(yè)協(xié)會黨委副書記、秘書長劉峰表示，當前銀行業(yè)發(fā)展金融科技和實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的薄弱環(huán)節(jié)在地方中小銀行，面對市場競爭和挑戰(zhàn)，地方中小銀行應結(jié)合實際經(jīng)營發(fā)展情況和自身實力，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型彌補發(fā)展短板。要做好以下幾方面工作：

    一是明確數(shù)字戰(zhàn)略。在數(shù)字經(jīng)濟時代，地方中小銀行正面臨不進則退的處境，必須以更強的憂患意識抓住數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機遇，要堅定數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決心，做出正確的戰(zhàn)略抉擇和策略安排，加強形勢研判，做好頂層設計，完善運作機制，加強資源保障，推動真正落地。

    二是加強數(shù)據(jù)治理。經(jīng)過數(shù)十年經(jīng)營積累，無論是大銀行還是小銀行都沉淀了較為豐富的數(shù)據(jù)信息，但普遍面臨歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)價值難以挖掘發(fā)揮的問題。一些地方中小銀行在數(shù)據(jù)治理和應用方面還有不少差距，為此地方中小銀行需要加強數(shù)據(jù)管理源頭的治理，確保數(shù)據(jù)的真實準確，指標清晰明確，數(shù)據(jù)規(guī)則統(tǒng)一，錄入完整及時，做到數(shù)據(jù)可信可用可控。

    三是培育數(shù)字人才。數(shù)智化轉(zhuǎn)型要靠人才來落實，打造一支懂金融、懂科技、會創(chuàng)新的數(shù)字人才隊伍是地方中小銀行加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型的當務之急。調(diào)查顯示，地方中小銀行科技人員資源配置不足，要在引才、育才、用才、愛才方面多下功夫，讓數(shù)字人才脫穎而出。

    四是堅守數(shù)據(jù)安全。地方中小銀行要嚴格落實相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管制度，提升信息使用的規(guī)范性，保護信息安全，做實預防管理，全生命周期落實安全防護要求，做好分級管理，對掌控的信息嚴格分類分級，加強管控，做實授權(quán)管理，確保信息專事專用，最小夠用，未經(jīng)許可不得挪用，敏感數(shù)據(jù)只進不出。

（編輯 田冬 才山丹）