本報記者 蘇向杲 楊潔
今年兩會期間,部分代表、委員及業(yè)內(nèi)專家對銀行理財資金、險資加大權益類資產(chǎn)配置,提升整體投資收益率水平提出意見和建議。
2022年既是資管新規(guī)正式實施的第一年,也是償二代二期工程落地后的第一年。這一年,銀行理財資金與險資的資產(chǎn)配置“變陣”明顯:較大幅度提升了銀行存款配置比例,壓縮了債券和權益類資產(chǎn)配置。
受訪專家建議,在資管新時代,銀行理財子公司與保險機構在強化資產(chǎn)負債聯(lián)動管理的前提下,應增強資產(chǎn)配置的多元性,拓展更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);特別是要適度增配權益類資產(chǎn),以提升投資收益率。
銀行理財資金:
提升資產(chǎn)配置多元性
強化資產(chǎn)負債聯(lián)動
2022年,銀行理財產(chǎn)品遭遇了兩次贖回潮,且第二次贖回潮對理財公司產(chǎn)品和資產(chǎn)配置策略的影響一直延續(xù)至今。
在此背景下,銀行理財資金配置結構出現(xiàn)了顯著變化。銀行業(yè)理財?shù)怯浲泄苤行慕谂兜臄?shù)據(jù)顯示,2022年,銀行理財資金下調(diào)了對債券、同業(yè)存單、權益資產(chǎn)的配置比例,但現(xiàn)金和銀行存款的配置比例大幅調(diào)升3.6個百分點,高達17.5%。
對理財公司而言,當下探討如何科學配置資產(chǎn),避免“踩踏式”拋售資產(chǎn)再次發(fā)生,有效穩(wěn)定負債端這一議題仍有現(xiàn)實意義。
對此,中信證券首席經(jīng)濟學家明明對《證券日報》記者表示,應當增強資產(chǎn)配置的多元性,以降低收益波動,可以通過存單、利率債等相對高流動性的資產(chǎn)作為基礎防御,在此基礎上,通過挖掘信用債在風險筑底后回歸價值中樞的機會、適度加杠桿、拉久期、下沉資質(zhì)等方式來博弈更高的回報。
此外,權益投資對銀行理財資金提升投資收益率、優(yōu)化資產(chǎn)配置結構的重要性也被多家銀行理財子公司及業(yè)界人士提及。
“展望未來,隨著‘權益大時代’到來,擁抱權益市場是銀行理財必由之路。銀行理財具備投資范圍廣、客戶基礎好、與母行協(xié)同效應強等優(yōu)勢,在資本市場大有可為。”信銀理財相關負責人說。
工銀理財相關負責人對記者表示,今年在權益市場方面,A股長期配置性價比逐步凸顯。工銀理財將保持倉位的靈活性抓住市場階段性、趨勢性機會,并持續(xù)優(yōu)化持倉結構。
“未來,可逐步增加權益類資產(chǎn)的配置額度。”在成都盛世普益科技有限公司研究員余雅琴看來,除優(yōu)化資產(chǎn)配置結構外,銀行機構更應拓展更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),尋找優(yōu)質(zhì)標的。
全國政協(xié)委員、中信資本董事長張懿宸建議有關部門出臺支持性政策,鼓勵銀行理財子公司加大對非上市股權投資產(chǎn)品的關注和投資力度,進一步釋放銀行理財子公司在私募股權投資市場的潛力和活力。
實際上,銀行理財資金的配置策略選擇與負債端的資金久期特征密不可分。因此,在優(yōu)化資產(chǎn)配置結構的同時,也要強化資產(chǎn)負債聯(lián)動,即通過優(yōu)化產(chǎn)品結構為資產(chǎn)端優(yōu)化配置結構提供空間。目前,一些理財公司已經(jīng)進行了積極調(diào)整。工銀理財相關負責人表示,“短期內(nèi),公司將充分迎合理財客戶需求變化,加強攤余成本法、同業(yè)存單等穩(wěn)健型產(chǎn)品布局,充分把握債券市場和表內(nèi)收益階段性理順的機遇,滿足客戶低風險投資需求。中長期,積極把握今年可能出現(xiàn)的權益機會,持續(xù)豐富含權產(chǎn)品的供給。”
信銀理財相關負責人表示,為更好地滿足不同風險偏好投資者的差異化需求,公司構建了橫跨日開到2年以上的期限、R1到R7風險等級的全面的理財產(chǎn)品標準圖譜,打造了“六大賽道+項目/股權”產(chǎn)品體系,圍繞不同產(chǎn)品期限、風險等級、產(chǎn)品特色主題等構建了差異化的投資體系。
保險資金:
更好發(fā)揮“長錢”優(yōu)勢
加大權益投資
盡管資管新規(guī)對保險公司的影響較小,但從去年開始,償二代二期工程對險資運用形成了一定的約束,疊加資產(chǎn)荒的大背景,有效配置資產(chǎn)、提高投資收益也是險資當下最關心的話題。
中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云認為,一方面,要突出保險資金的股權投資、另類投資、境外投資、REITS等業(yè)務的專業(yè)化特色,更好地發(fā)揮“長錢”優(yōu)勢;另一方面,行業(yè)機構也要主動開展組織架構、運作模式、投資能力培育等機制層面的優(yōu)化改革,特別是要提升另類投資、境外投資、指數(shù)開發(fā)、衍生品投資、量化投資等領域?qū)I(yè)能力,加快補齊業(yè)務短板。
張懿宸表示,償二代二期工程使險企股權投資的風險因子提升,增加了償付能力的消耗,穿透式監(jiān)管也對保險投后管理能力提出更高要求,影響險資配置長期股權的積極性。并購基金從期限和投資策略與保險資金更加匹配,建議有關部門進一步優(yōu)化相關政策,調(diào)動保險資金配置包括并購基金在內(nèi)的長期股權的積極性。
結合當下配置環(huán)境以及未來的配置趨勢,多位險資人士認為,可進一步加大權益類資產(chǎn)配置比例。
國壽資產(chǎn)黨委委員、總裁助理劉凡表示,展望2023年,從大類資產(chǎn)配置來看,權益類資產(chǎn)配置整體性價比高于債權類資產(chǎn)。從中長期投資的角度看,權益市場已經(jīng)到了高賠率的位置。亦有險企人士對記者表示,近三年,部分險資偏愛配置的國債等資產(chǎn)的收益率已低于保險資金負債成本(行業(yè)約5%),強化權益投資是增強收益彈性的必然選擇。
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