農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員劉曉韜 賈凱捷）《焦作市農信社（農商銀行）企業客戶白名單機制建設實施方案》下發后，河南沁陽農商銀行結合工作實際，認真執行“制定工作方案”“壓實主體責任”“強化過程管控”的“三步走”部署，深入開展企業客戶白名單建設工作，在克服疫情不利影響下，截至12月1日，實現走訪企業30次，完成信息采集建檔10戶，獲取企業融資需求22730萬元。

    高度重視，制定工作方案。沁陽農商銀行高度重視，立即召開專題會，傳達市辦會議及方案精神，班子成員及相關部門進行深入學習、討論，并結合沁陽農商銀行工作實際，制定本單位的企業客戶白名單機制建設實施方案，從工作目標、重點任務、時間節點、方法步驟等方面對企業客戶白名單機制建設工作做出了明確的要求和部署，為下一步工作深入開展提供遵循。

    分包到戶，壓實主體責任。總行對市辦下發的名錄庫內客戶（共113戶），逐戶指定主辦支行（部）。主辦支行（部）承擔開展“名錄庫”內客戶及轄內其他符合條件客戶的實地走訪、信息采集、建檔立卡主體責任。各主辦支行（部）由支行負責人擔任包聯主責任人并逐戶指定包聯客戶經理。總行班子成員、機關部門經理以包聯方式參與白名單建設工作。其中董事長及其他班子成員包聯10戶，信用管理部經理包聯5戶。

    做好督導，強化過程管控。該行將白名單建立工作納入總行重點工作督導范圍之內，強化過程管控，按照班子成員包片、部室經理包支行方式開展督導工作，重點督導工作推進情況，確保工作取得實效。同時，每日通報白名單建立工作進展情況，從走訪次數、建檔戶數、融資尋求、授信金額、貸款余額等不同維度通報各支行任務完成情況，營造“比趕超”的良好工作氛圍。