【銳眼看市】
韓國經(jīng)濟擴張還有較為充足的動力。一方面,韓國的人均GDP3.48萬美元,是全球“5+3”俱樂部即人口數(shù)量在5000萬以上、人均GDP在3萬美元以上的七個國家之一。另一方面,從產(chǎn)業(yè)與技術(shù)基礎(chǔ)看,韓國的工業(yè)競爭力位列全球第一。
張銳
韓國中央銀行發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三個季度本國經(jīng)濟僅增長0.3%,創(chuàng)下了一年之中的最低增速,同時為GDP貢獻超一半份額的出口在10月份同比下降5.7%,創(chuàng)下了兩年多來的最大百分比降幅。除此之外,韓元跌至13年的最低位置,韓國企業(yè)債務(wù)接近歷史最高,居民部門負債升至歷史最高水位且為世界最高,系列重要指標的集體走壞顯示韓國經(jīng)濟遭遇到了前所未有的破壞與損傷。
韓國是一個典型的由財閥所掌握的經(jīng)濟,三星、現(xiàn)代汽車和SK集團等十大財閥貢獻了GDP的70%,但如今這些產(chǎn)業(yè)巨頭似乎雄風不再。拿三星來說,今年第三季度凈利潤同比大降23.6%,營業(yè)利潤更是狂砍31.39%,而且還是近三年來利潤首次出現(xiàn)同比負增長。微觀市場主體的日子不好過,宏觀經(jīng)濟指標當然也就不如人意。就此,國際貨幣基金組織(IMF)在最新發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望報告》中將今年韓國經(jīng)濟增速從2.5%下調(diào)至2.3%。
韓國經(jīng)濟以出口驅(qū)動為主,對外依存度高達60%以上。然而持續(xù)演繹的全球疫情打斷了國際供應(yīng)鏈正常秩序,加之與韓國存在緊密貿(mào)易關(guān)系的歐美等發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟出現(xiàn)劇烈收縮且顯衰退跡象,拉動韓國出口的外需遭遇殘酷壓制;與此同時,今年美聯(lián)儲暴力升息,韓元連連下挫,導致進口成本飆升,疊增的進口原材料價格傳導至出口產(chǎn)品身上,形成對出口競爭力的反向擠壓,韓國貿(mào)易逆差顯著放大,今年截至目前積累的貿(mào)易逆差已經(jīng)達252億美元,為歷年同期的最大規(guī)模。
經(jīng)濟增長備顯頹勢的同時,通貨膨脹還如影隨形。至今年9月份韓國消費者價格指數(shù)同比勁升5.6%,受到通脹惡化的影響,衡量居民家庭消費總支出中食物支出占比的恩格爾系數(shù)目前升至12.86%,創(chuàng)近21年新高。對此,韓國央行今年以來已連續(xù)加息七次,使得基準利率10年來首次升至3%。雖然加息令通脹顯示出觸頂回落苗頭,但由于韓國通脹壓力主要源于食品和能源的輸入型通脹,韓國中央銀行預(yù)計,通脹率可能在相當長一段時間保持在5%至6%區(qū)間。
像全球許多國家一樣,韓國央行的大步升息其實是追隨著美聯(lián)儲暴力加息的腳步而展開的,目的之一就是捍衛(wèi)本國匯率市場的穩(wěn)定。然而,韓元最終不僅沒有受到利率升高的有效托舉,反而頹勢難改。截至目前,今年韓元兌美元下跌幅度超過了17%,創(chuàng)下13年來的新低,且韓元成為了2022年亞洲市場上除日元以外表現(xiàn)最差的貨幣。韓元的大幅下挫無疑令韓國感受到了進口產(chǎn)品價格上漲或者輸入型通脹的巨大壓力,同時意味著國際資本也會加快撤離韓國,從而反過來進一步給韓元施壓。因此,為捍衛(wèi)韓元匯率,今年以來韓國央行已經(jīng)在公開市場上賣出了270億美元,導致中央銀行的外匯儲備減少至4168億美元,降幅為近14年最高;另外,韓國還拋售了高達200億美元的美國國債,致使持有美債規(guī)模降至1123億美元,降幅為金融危機以來之最大。
匯率危機若隱若現(xiàn)的同時,韓國股票市場的表現(xiàn)更加慘不忍睹。從今年最高點的3010點開始跳水,韓國綜合股票指數(shù)(KOSPI)已跌至目前的2300點左右,跌幅超過21%,成為同期亞洲市場下跌最慘烈的市場。問題的關(guān)鍵在于,韓國股市中有高達72%的國際資本,韓元巨挫背景下所積累的做空力量格外強大,同時韓國幾乎全民炒股,6000多萬股票賬戶超過了5100萬的總?cè)丝跀?shù)量,其中20-30歲的年輕人有80%涉及股票、基金等投資,他們中不少人還是在3316的歷史最高點位蒙眼入市,如今絕大多數(shù)不是虧損累累就是深套其中。
來自韓國債券或債務(wù)市場的警報聲可能更令國際社會瞠目。根據(jù)國際貨幣基金組織發(fā)出的最新分析報告,至2022年底,韓國政府債務(wù)占GDP比重將達到54.1%,較5年前上升14個百分點,上升速度比30多個發(fā)達經(jīng)濟體的同期上升平均值高出8.5個百分點。更重要的是,伴隨著韓元利率的接連走高,韓國10年期國債收益率從今年年初的2%左右勁升至目前的4.2%左右,期間最高點位達到4.65%,按照韓國中央銀行計算,隨著利率每上升0.5個百分點,預(yù)計年利息負擔將增加約6.6萬億韓元。
風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。比國債償付壓力更大甚至危機迫近的則是企業(yè)信用債。日前韓國江原道中島開發(fā)公司因錯過一筆2050億韓元的資產(chǎn)支持商業(yè)票兌付期被韓國金融電信與清算協(xié)會宣布為破產(chǎn),像這樣的資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)在韓國還不少,其中僅由建筑商支持的此類工具規(guī)模就達2.6萬億韓元,更為重要的是,目前韓國商業(yè)票據(jù)收益率已飆升至13年來最高水平,韓國非金融企業(yè)債務(wù)杠桿率達115.2%。令人警惕的是,亞洲金融危機前夕,韓國非金融企業(yè)債務(wù)杠桿率為110%,之后升至116%時,危機便不期而至。
值得注意的是,韓國央行的最新數(shù)據(jù)顯示,目前本國家庭負債總額為1.87萬億韓元,創(chuàng)下自有相關(guān)統(tǒng)計以來的最高紀錄,而國際金融協(xié)會(IFA)給出的權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)是,韓國家庭債務(wù)與GDP之比高達104.3%,在36個主要經(jīng)濟體中位列第一,是全球最高水平;另外,IFA報告顯示,近四分之三的韓國家庭財富與房地產(chǎn)聯(lián)系緊密,同時,韓國負債人群中,20-30歲年輕人總債務(wù)超過10萬億韓元,部分人的債務(wù)總額占年收入的270%。如今償債利率不斷走高,房價連連下跌,股市風雨飄搖,一場全民性的債務(wù)風暴正在韓國醞釀。
韓國經(jīng)濟有著全球“金絲雀”之稱,講的是進入工業(yè)社會后煤礦工人在開采煤炭過程中為了避免瓦斯中毒,先行者會手持金絲雀下礦,如果金絲雀狂躁不安,證明下面瓦斯含量較大,反之就可以正常作業(yè)了。這一形象比喻隱含的重要話題之一是,韓國經(jīng)濟對全球變局顯得特別敏感。不錯,韓國遭遇的一切都是在全球貨幣政策加速收緊、世界經(jīng)濟步入下行周期,以及地緣政治險象環(huán)生的背景下發(fā)生的,而且也以不同鏡像投射到了許多國家身上。但幸運的是,在進行積極自我救助與療傷的同時,韓國也不缺乏可以翻盤重來的機會。
首先,韓國央行調(diào)控還存較為充沛的余力。本世紀以來韓國利率的最高點位為5.25%,對比之下還存有可以支配的2.25個百分點空間,雖然提高利率可能帶來企業(yè)成本的增升以及債券利率的增加,但對于通貨膨脹這一頭號“經(jīng)濟敵人”還是具有阻抗作用的;另一方面,目前除了位列全球第九的既有外匯儲備存量外,韓國還有超1.7萬億美元的凈海外金融資產(chǎn),繼續(xù)阻擊強勢美元與捍衛(wèi)本幣的工具力量還較為充實。
其次,韓國經(jīng)濟擴張還有較為充足的動力。一方面,韓國的人均GDP3.48萬美元,是全球“5+3”俱樂部即人口數(shù)量在5000萬以上、人均GDP在3萬美元以上的七個國家之一,而且一年前韓國也被聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議正式認定為發(fā)達國家,意味著其自我抗壓與抗打能力并不弱。另一方面,從產(chǎn)業(yè)與技術(shù)基礎(chǔ)看,韓國的工業(yè)競爭力位列全球第一,制造業(yè)研發(fā)強度與高科技產(chǎn)業(yè)密集度均居世界第二,同時韓國第三產(chǎn)業(yè)占GDP之比高達61%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層級配置高,意味著韓國可以爆發(fā)的后續(xù)經(jīng)濟增力較為強大。
第三,韓國對外貿(mào)易還具較為充分的張力。韓國的對外貿(mào)易規(guī)模居世界第9位,同時韓國已與包括巨頭經(jīng)濟圈——歐盟、美國、中國等在內(nèi)的世界57個國家簽訂17項自由貿(mào)易協(xié)定(FTA),同時還持續(xù)推進與新興國家的FTA,對此韓國政府日前還確立了擺脫以往側(cè)重于與主要國家發(fā)展雙邊外交、同時謀求多邊經(jīng)濟合作形態(tài)的戰(zhàn)略。特別值得指出的是,作為韓國的第一與第二大貿(mào)易伙伴,中國與美國一直在為韓國輸出順差,即便是全球貿(mào)易萎縮的2022年前三季度,韓國竟分別從中國與美國拿到了高達38.87億美元和211.87億美元的貿(mào)易順差。顯然,只要中美兩個大國的經(jīng)濟不出現(xiàn)意外變局,韓國的對外貿(mào)易就有兜底的底氣。
(作者系中國市場學會理事、經(jīng)濟學教授)
本報專欄文章僅代表作者個人觀點,特此說明。
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