近年來，創(chuàng)業(yè)板上市公司積極借助股權(quán)激勵這一工具，構(gòu)建人才優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，開板以來，507家創(chuàng)業(yè)板公司推出881單股權(quán)激勵計劃，更有超兩成公司推出多單激勵計劃，軟件和信息技術(shù)服務(wù)等技術(shù)密集型行業(yè)的股權(quán)激勵已成常態(tài)化。

    作為上市公司重要的利益共享機(jī)制，股權(quán)激勵如何進(jìn)一步釋放其效用一直是市場各方的考量重點。

    本輪創(chuàng)業(yè)板改革大刀闊斧，針對股權(quán)激勵這一資本工具，進(jìn)一步增強(qiáng)其制度的靈活性，旨在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情和上市公司內(nèi)在增長潛力，助力提高上市公司質(zhì)量。

    股權(quán)激勵步入常態(tài)化

    股權(quán)激勵，被市場稱為“金手銬”，能為企業(yè)發(fā)展留住人才和提升業(yè)績，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤為重要。

    當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)成為我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚集地，股權(quán)激勵則是創(chuàng)業(yè)板公司改善治理水平、增強(qiáng)員工凝聚力、提升上市公司競爭力的有效手段。創(chuàng)業(yè)板上市公司實施股權(quán)激勵已經(jīng)步入常態(tài)化。

    數(shù)據(jù)顯示，截至目前，創(chuàng)業(yè)板共507家公司推出881單股權(quán)激勵計劃，涉及股份數(shù)量78億股，超六成公司推出了激勵計劃，更有超兩成公司推出多單激勵計劃，軟件和信息技術(shù)服務(wù)等技術(shù)密集型行業(yè)的股權(quán)激勵已成常態(tài)化。

    從實施的效果來看，股權(quán)激勵能有效驅(qū)動相關(guān)公司業(yè)績增長，長效激勵效能明顯。數(shù)據(jù)顯示，2019年實施股權(quán)激勵的創(chuàng)業(yè)板公司平均營業(yè)收入及凈利潤增長率分別為23%、32%，顯著優(yōu)于未實施股權(quán)激勵的公司。

    四方面提升靈活性

    業(yè)內(nèi)人士告訴記者，股權(quán)激勵對上市公司的作用無需多言，但是從過去的情況來看，存在激勵比例、激勵對象、授予價格及實施程序等方面的限制。

    記者發(fā)現(xiàn)，針對這一重要資本工具，本輪創(chuàng)業(yè)板改革對股權(quán)激勵存在的諸多限制進(jìn)行了針對性的優(yōu)化。

    一是提升激勵比例上限。本次修訂將股權(quán)激勵上限從10%提升至20%，降低成長型公司持續(xù)推出多期激勵計劃的政策阻力，支持創(chuàng)新型企業(yè)實施更大力度的人才激勵，強(qiáng)化人才綁定機(jī)制、提升核心競爭力。

    二是允許持股5%以上股東成為激勵對象。創(chuàng)業(yè)板超九成公司為民營企業(yè)，大股東、實際控制人多為核心技術(shù)骨干，受制于現(xiàn)有政策限制，其不得成為激勵對象，不利于對關(guān)鍵人員的持續(xù)激勵。本次修訂明確持股5%以上股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女等在上市公司擔(dān)任董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵對象，有助于持續(xù)激發(fā)關(guān)鍵核心人員對公司業(yè)務(wù)拓展、研發(fā)創(chuàng)新的正向作用。

    三是提高授予價格的靈活性。本次修訂允許限制性股票授予價格低于市場參考價的50%，主要是考慮到股權(quán)激勵是勞動者報酬的一個組成部分，和工資、獎金等勞動報酬具有同一屬性，屬于公司自治的范疇，降低授予價格限制，能有效支持公司建立靈活自主的激勵定價機(jī)制，并減輕股價波動對激勵效果的影響。

    四是簡化激勵實施流程。本次修訂允許公司在滿足相應(yīng)獲益條件后，將授予股份分次登記至激勵對象名下，突破了60日內(nèi)完成授予登記的限制。同時，獲益條件包含12個月以上任職期限的，實際授予權(quán)益登記后可不再設(shè)置限售期，突破了現(xiàn)有的“一次授予、分期解鎖”的限制，有效減輕員工參與激勵計劃的資金壓力，增加實施流程的便利性。

    發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才，股權(quán)激勵對吸引優(yōu)秀人才，調(diào)動上市公司高管及核心員工積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

    “人才是公司最大的財富”，深圳一創(chuàng)業(yè)板上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，公司一直積極推行股權(quán)激勵及員工持股計劃，與企業(yè)員工共享企業(yè)成果，目前公司已實現(xiàn)千名骨干員工持股，未來公司將繼續(xù)擴(kuò)大員工持股比例。

    該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步指出，創(chuàng)業(yè)板改革讓股權(quán)激勵制度靈活性大幅提升，這有助于開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，為企業(yè)的下一步快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。