本報記者 王僖

    自新冠疫情暴發(fā)以來，保持社交距離，佩戴一次性手套等醫(yī)療防護(hù)用品是當(dāng)前最有效的防護(hù)措施之一。而作為重要防護(hù)用品，一次性手套在全球一直處于嚴(yán)重供不應(yīng)求狀態(tài)。

    隨著技術(shù)進(jìn)步和裝備升級，手套行業(yè)已成為資本密集型行業(yè)，如英科醫(yī)療研發(fā)的新一代PVC雙手模生產(chǎn)線一條投資超800萬元，一條丁腈雙手模生產(chǎn)線投資超2000萬元，受大小顏色等因素影響10條起建，成規(guī)模建設(shè)手套工廠需要大量的資金投入。因此，規(guī)模較小、缺乏資金及融資渠道的中小廠商擴(kuò)產(chǎn)困難且時間周期較長。

    根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2019年全球一次性手套銷量約5290億只，2015到2019年年均復(fù)合增長率約為8.2%，其中丁腈手套由于具備高彈性和高貼合度等優(yōu)勢，增速遠(yuǎn)高于其他類型手套。受疫情影響，未來全球居民健康防護(hù)意識提升以及各國政府加大對醫(yī)療防護(hù)用品的戰(zhàn)略儲備是大勢所趨，預(yù)計到2025年全球一次性手套銷量將達(dá)12851億只，年均復(fù)合增長率15.9%，手套市場未來仍有較大成長空間。

    從產(chǎn)能來看，馬來西亞為丁腈手套的主要供應(yīng)國，但我國在丁腈手套生產(chǎn)方面優(yōu)勢更強(qiáng)，國內(nèi)手套廠商有望后來居上。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，丁腈手套的生產(chǎn)成本中原材料占比超過50%，其主要原材料是丁腈膠乳等化工產(chǎn)品，國內(nèi)原油產(chǎn)業(yè)鏈成熟，原材料成本遠(yuǎn)低于馬來西亞。能源成本方面，馬來西亞手套廠商使用天然氣成本相比清潔燃煤高出一倍以上。人工方面，中國優(yōu)質(zhì)勞動力資源豐富，馬來西亞廠商較多使用外勞，勞動技能較低，且長期看外勞對企業(yè)發(fā)展存在諸多負(fù)面影響。

    在擴(kuò)產(chǎn)方面，國內(nèi)廠商英科醫(yī)療走在了行業(yè)前列，公司也是全球擴(kuò)產(chǎn)力度最大、進(jìn)度最快的企業(yè)。英科醫(yī)療在互動易平臺表示，由于馬來西亞廠商受疫情影響，丁腈手套生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度較慢，公司認(rèn)為當(dāng)前強(qiáng)景氣周期下是迅速擴(kuò)大產(chǎn)能、搶占市場、成為全球一次性手套行業(yè)龍頭的最佳時機(jī)。預(yù)計到2022年一季度公司一次性手套產(chǎn)能將達(dá)1200億只，較疫情前實現(xiàn)數(shù)倍增長，規(guī)模效應(yīng)明顯。且目前新建設(shè)的生產(chǎn)線，多項指標(biāo)都達(dá)到了全球領(lǐng)先，公司的產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、營銷渠道均在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先，具備很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

    對于未來是否會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況，業(yè)內(nèi)人士表示，目前馬來西亞部分廠商將乳膠手套產(chǎn)線改建為丁腈產(chǎn)線，但這些產(chǎn)線的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制遠(yuǎn)無法與原生丁腈產(chǎn)線相比，目前丁腈手套價格處于高位，這些產(chǎn)線能夠保持盈利，但隨著英科醫(yī)療等龍頭廠商產(chǎn)能的不斷釋放，這些產(chǎn)線無法與先進(jìn)生產(chǎn)線競爭。此外，由于行業(yè)內(nèi)眾多中小廠商的生產(chǎn)線為2012年以前建成，隨著龍頭廠商新建產(chǎn)線的逐步投產(chǎn)，將加速淘汰自動化程度低、生產(chǎn)效率低、能耗高的中小廠商，未來一次性手套行業(yè)市場份額將加速向龍頭集中。

（編輯 張明富）