本報記者 吳珊 見習(xí)記者 方凌晨

    10月份第6家公募基金公司高管發(fā)生變動。10月20日晚，東海基金發(fā)布關(guān)于董事長變更公告稱，東海基金原董事長殷建華因退休于10月19日離任，并由楊明在同日接任東海基金董事長。該變更事項已經(jīng)東海基金董事會審議通過，并將按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行備案。

    據(jù)記者不完全統(tǒng)計，10月份以來，已有包括新沃基金、德邦基金、明亞基金、江信基金、九泰基金、東海基金在內(nèi)的6家公募機(jī)構(gòu)發(fā)生人員變動。

    公開資料顯示，楊明有著豐富的金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗。曾任申銀萬國證券股份有限公司證券投資和金融衍生品總部高級投資經(jīng)理，大成國際資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)兼基金經(jīng)理，華寶興業(yè)基金管理有限公司機(jī)構(gòu)投資部負(fù)責(zé)人兼投資經(jīng)理，太平資產(chǎn)管理有限公司資產(chǎn)管理部高級業(yè)務(wù)副總裁，國聯(lián)證券股份有限公司副總裁并兼任國聯(lián)通寶資本投資有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理（期間曾任國聯(lián)證券代總裁），無錫國聯(lián)資本運營私募基金管理有限公司總經(jīng)理兼任無錫國發(fā)云軔創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長、無錫聯(lián)泰私募基金管理有限公司董事。

    此外，楊明自2022年11月份至今在東海基金第一大股東東海證券股份有限公司（持股49.9403%）任執(zhí)行委員會主任（總裁）、職工董事，期間自2023年5月至今兼任東海投資有限責(zé)任公司董事長。

    公募機(jī)構(gòu)的高管人員變動并不鮮見。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至10月22日，今年以來，共有109家基金公司發(fā)生高管人員職位變動，合計涉及287名高管人員，其中包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長、首席信息官等的離任和新任等情況。據(jù)不完全梳理，高管人員發(fā)生變動原因包括到齡退休、機(jī)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整、個人原因等。

    對于公募機(jī)構(gòu)高管人員變動可能帶來的影響，在前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍看來：“如果是正常的人事變動，一般不會產(chǎn)生太大影響；但是高管頻繁變動，可能會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。”

    “公募機(jī)構(gòu)高管變動是其轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)，也是團(tuán)隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)略連續(xù)性的挑戰(zhàn)。高管的遴選需要重視管理水準(zhǔn)、專業(yè)能力和社會聲譽(yù)，要防止朝令夕改和頻繁調(diào)整。”南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝對《證券日報》記者表示。

    人才是公募基金行業(yè)的重要競爭因素。楊德龍表示：“由于目前公募基金行業(yè)競爭激烈，吸引人才是非常重要的一環(huán)，并需要通過多種方式留住人才，尤其是高管，是公募機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵。”

    “對于中小公募機(jī)構(gòu)來說，吸引和留住人才可能更具挑戰(zhàn)性。”田利輝認(rèn)為，不過，倘若能夠注重建立品牌形象、提供發(fā)展機(jī)會、優(yōu)化工作環(huán)境、實施激勵機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化、建立雇主品牌、進(jìn)行定期溝通、提供高端培訓(xùn)、推行彈性工作制度和提供多元化的工作環(huán)境，是完全可以招攬和留住優(yōu)秀人才的。

    進(jìn)一步談及在激烈的行業(yè)競爭中，中小公募應(yīng)如何發(fā)力突圍。楊德龍認(rèn)為，在當(dāng)前情況下，中小基金面臨的行業(yè)競爭加劇，若想實現(xiàn)突圍需要多方面發(fā)力，包括在人才培養(yǎng)、渠道和品牌建設(shè)、公司治理結(jié)構(gòu)等方面有所突破，才能夠在競爭中立于不敗之地。

    “中小公募需要通過特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化發(fā)展來發(fā)力突圍。”田利輝表示，首先，中小公募需要明確自身特色所在，找到比較優(yōu)勢；其次，需要回歸服務(wù)初心，開展多元化定制化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)；再有，需要開展智慧投顧的建設(shè)，及時落實機(jī)構(gòu)數(shù)字化建設(shè)，通過現(xiàn)代科技來提高組織效率、管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

（編輯 孫倩）