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“返工潮”來襲 新大正力保公共物業(yè)疫情防控安全

2020-02-06 16:25  來源:證券日報網(wǎng) 王鶴 許焱雄

    本報記者 王鶴 見習(xí)記者 許焱雄

    隨著春節(jié)假期的結(jié)束,各地即將面臨著“返工潮”“返校潮”帶來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控壓力,全面動員、全面部署、全面加強疫情防控工作的局面,已在全國形成。在2月3日召開的政治局常委會上,習(xí)近平總書記強調(diào)“最關(guān)鍵的問題就是把落實工作抓細”。除政府職能部門、醫(yī)療單位外,全國各地的物業(yè)公司也承擔著巨大的疫情防控責(zé)任,作為A股市場僅有的兩家第三方物業(yè)上市公司之一,重慶新大正物業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱新大正)服務(wù)的大量場館、軌道交通、航空、學(xué)校、社區(qū)、寫字樓等公共物業(yè)即將面臨嚴峻的疫情防控工作考驗。新大正物業(yè)表示正進一步筑牢疫情防控工作網(wǎng),力求保障公共物業(yè)疫情防控。

    返工、返校潮來襲物業(yè)壓力加劇

    春節(jié)后的“返工潮”具有人口流動數(shù)量大、地域廣、人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點,加之潛伏期的“隱性傳染者”本身很難發(fā)現(xiàn),都大大增加了防疫的難度,稍有不慎就會成為整個防疫戰(zhàn)線的薄弱環(huán)節(jié)。對此,新大正相關(guān)負責(zé)人向《證券日報》記者表示,當前疫情防控面臨的最大挑戰(zhàn)首先在于“人員的管控”,因為“返工潮”所具備的難點和特點,使得項目封閉管理難度增大,這其中也包括公司員工個人防護安全。

    對于當前有效的防控手段,新大正總結(jié)了5個“到位”原則:自我防護到位、全面消殺到位、疫情報告制度到位、應(yīng)急防范方案到位、防疫宣傳到位,從防控意識、物資保障、操作流程、應(yīng)急措施等方面有效的保障了日常防控工作的開展。

    同時該負責(zé)人也向記者表示,由于新大正一直關(guān)注疫情形勢、提前預(yù)判,有一定量的消殺物資儲備,在疫情發(fā)生之初沒有太大的壓力。但隨著疫情的發(fā)展,在持續(xù)性的防控工作中,希望能有正規(guī)經(jīng)營單位,正規(guī)購買渠道,合理的購買價格,為沖鋒在防控一線的物企人員提供口罩、消毒液、防護裝備等防控物資保障。

    機場、軌道交通、寫字樓難度較大

    新大正物業(yè)的主要客戶集中在航空、軌道交通、學(xué)校、社區(qū)、寫字樓、政府機關(guān)等地,均屬于人流數(shù)量多、密度大的場所,對于疫情防控的要求也相對較高。該負責(zé)人說道:“根據(jù)國家疫情防控要求,目前交通有所管制,學(xué)校延期開學(xué),企業(yè)延期復(fù)工,小區(qū)居民居家隔離,在一定程度上緩解了物業(yè)防控難度。其中小區(qū)相對較為容易防控,因為小區(qū)住戶固定,現(xiàn)階段根據(jù)疫情不同情況實施封閉或半封閉管理,小區(qū)人員配合度較高,隔離起來也較為容易。”

    與小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)不同的是,由于機場、軌道需要保持一定運力,面對返程高峰人員防控壓力,管理難度與其他業(yè)態(tài)相比較大。同時隨著企業(yè)復(fù)工,在機關(guān)、寫字樓的員工來自不同地方,這些返工人員春節(jié)期間接觸人員不明(物業(yè)了解其接觸人員靠其自我申報),監(jiān)控手段相對單一(每日進出測量體溫),因此返工后辦公類、園區(qū)類物業(yè)管控也有一定難度。

    在新大正作為物業(yè)服務(wù)提供商的北京大興機場航站樓飛行區(qū)內(nèi),餐飲店面眾多,日常的保潔、垃圾回收、清理轉(zhuǎn)運工作已是滿負荷運轉(zhuǎn)。面對嚴峻疫情的到來,新大正的保潔員們沒有絲毫退縮,每天按時到崗,嚴格遵循工作流程:上崗前,洗手、消毒、測量體溫,清收垃圾時,將垃圾分類裝運,每回收一次垃圾,便對垃圾桶噴灑消毒一次,防止病毒滋生傳播。在迎接返程的高峰時期,和服務(wù)項目一起全力防控重大疫情,保障航空作業(yè)安全。

    七大防控經(jīng)驗力保公共物業(yè)疫情防控安全

    面對突如其來的疫情,新大正雖短倍感壓力,但卻臨危不懼,有條不紊,這得益于其深耕20年的物業(yè)管理經(jīng)驗,新大正相關(guān)負責(zé)人向《證券日報》記者闡述了公司7大應(yīng)對措施:首先仍然是保持日常消殺工作到位。第二,增強消殺、檢查,在疫情開始逐步增長后,新大正的日常環(huán)境、垃圾消殺力度和頻次大幅增加,并且要求做好人員、車輛進出安全排查與風(fēng)險管控。第三,統(tǒng)一部署,協(xié)同作戰(zhàn),從集團到項目統(tǒng)一部署,協(xié)同作戰(zhàn),成立應(yīng)急防控小組,第一時間將集團的防護物資傳遞到全國各地項目,有效遏制疫情蔓延。第四,建立專項疫情防控應(yīng)急預(yù)案,面對特殊事件,新大正有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在疫情開始、升級后第一時間按照應(yīng)急預(yù)案反映應(yīng)對,無需臨時上報集團再應(yīng)對。

    第五,信息化防疫配合,利用信息化平臺,線上線下多平臺聯(lián)動溝通;同時強化疫情防控指導(dǎo),為各項目提供各項幫助指導(dǎo)。第六,建立信息報告、披露制度,即建立管轄區(qū)域內(nèi)人員疫情上報機制,各地區(qū)、各專業(yè)版塊每日簡報,做到管理區(qū)域疫情情況實時公開。最后,加強政企溝通,與政府部門保持密切溝通,獲得專業(yè)指導(dǎo),將政府提出的“防疫”要求及時傳達到位。

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(編輯 上官夢露)

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