互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管趨嚴背景下,國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股”平安好醫(yī)生迅速采取行動。近日,平安好醫(yī)生對外稱,擬購回占公司已發(fā)行股份最高10%股份。根據(jù)購回授權(quán),最多可購回的股份約5600萬股,擬使用的最高資金總額約人民幣13.8億元。回購期自公告日起至公司下屆股東大會止。
“此輪回購主要基于平安好醫(yī)生對其在資本市場的表現(xiàn)評估,董事會相信在市場上買賣的股份被低估。”平安好醫(yī)生稱。
受此影響,截至當日(12月13日)收盤,平安好醫(yī)生股價上漲7.4%,報收31.20港元/股,創(chuàng)下其近期以來最高漲幅。
這與過去一段時間它在資本市場的股價走勢呈現(xiàn)了鮮明的對比。自今年10月底,發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(征求意見稿)》(后簡稱“意見稿”),意見稿首次針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)監(jiān)管等五大方面一一作出明確規(guī)定,平安好醫(yī)生的股價開始受到影響。整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊的估值也因此有所回落。
類似的情形,對于過去十年任意一個被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)行業(yè)來說,一點都并不陌生。而一般而言,在行業(yè)大整頓后,龍頭企業(yè)的價值才會得以凸顯。這一點在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)歷第一輪監(jiān)管“沖刷”后的情形已經(jīng)有所驗證。
據(jù)中電健康基金合伙人王曉岑在2018年四川互聯(lián)網(wǎng)大會上透露,“2014年到2018年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療全行業(yè)投了1890個項目,大概1611億元。”但隨著《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展的意見》等一系列文件流出,行業(yè)隨即進入冷凍期。就在同一年,如今的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“三巨頭”殺出重圍。平安好醫(yī)生率先沖刺“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股”,完成港股上市,隨后,京東健康、阿里健康也陸續(xù)登陸港交所。
去年,由于疫情催化,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療又一次迎來了高速增長機遇。相關(guān)報告顯示,2020年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康市場規(guī)模快速擴大,達到1961億元,同比增長47%。截至2021年6月份,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量已超過1600家。于是,上述意見稿一經(jīng)發(fā)布后,亦有業(yè)內(nèi)人士對于頭部企業(yè)的中長期影響持樂觀態(tài)度。這也是平安好醫(yī)生此次回購股份,頗受資本市場看好的原因之一。
廣發(fā)證券、中發(fā)國際在內(nèi)的多家機構(gòu)也在報告中提及,關(guān)注平安好醫(yī)生估值上行機遇。
更多的樂觀仍然來源于,平安好醫(yī)生作出的一系列調(diào)整。平安好醫(yī)生效仿的是海外已然成熟的HMO模式,即一種醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療保險相結(jié)合的商業(yè)模式。美國聯(lián)合健康就是該模式的典型代表,其市值已經(jīng)突破萬億元。平安好醫(yī)生一直被業(yè)內(nèi)視為最具有HMO基因的一家國內(nèi)公司。
從現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊來看,平安好醫(yī)生有四大業(yè)務(wù)板塊——在線醫(yī)療、健康商城、消費醫(yī)療、健康管理與互動。按照用戶形態(tài)來分,既有toC,也有toB,其中,還包含有部分面向政府業(yè)務(wù)。
2020年年中,平安好醫(yī)生啟動了A輪融資以來的首次戰(zhàn)略升級,聚焦渠道、服務(wù)、能力三大方向。具體說,在渠道方面,平安好醫(yī)生從個人用戶端和保險服務(wù)端拓展到企業(yè)服務(wù)端和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院端;在服務(wù)方面,從醫(yī)療服務(wù)升級為醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù),由私家醫(yī)生升級為私家醫(yī)生和家庭醫(yī)生;在能力方面,打造自建+外部醫(yī)生網(wǎng)絡(luò),同時從專注線上拓展為線上加線下。
在該調(diào)整后,平安好醫(yī)生2020年實現(xiàn)總收入68.66億元,同比增長35.5%。其中,核心業(yè)務(wù)在線醫(yī)療貢獻收入達15.66億元,同比增長82.4%。此外,根據(jù)最新財報,平安健康注冊用戶達4億人。這一用戶規(guī)模,使得它在與兩家互聯(lián)網(wǎng)起家的公司相競爭時,依舊具備優(yōu)勢。
它的調(diào)整步伐仍在加快。在今年10月平安好醫(yī)生舉行的投資者開放日活動上,公司又一次披露了戰(zhàn)略升級規(guī)劃。規(guī)劃提出,在去年戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,平安好醫(yī)生將通過B2C渠道觸達更多的用戶,同時提高用戶付費比例;同時,以“1個家庭醫(yī)生+5大專業(yè)服務(wù)+1個會員健康檔案”模型,通過家庭醫(yī)生連接線上醫(yī)生及線下醫(yī)院服務(wù),實現(xiàn)日常的健康管理,以及用戶診前診中診后的陪護,包括后續(xù)康復。
升級的核心與意見稿規(guī)范不謀而合,均指向避免營收來源過于單一,對醫(yī)藥銷售依賴度過高。
“平安走了一條有別于其它互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療玩家的路。”一位從業(yè)人士表示,上一個五年,平安好醫(yī)生提高了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的進入門檻和競爭壁壘,由“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“重資產(chǎn)”,由此構(gòu)筑了自我獨有的核心數(shù)據(jù)與資源。這其中免不了巨額的資本投入,但同時也掌握了對于各個要素的調(diào)控。下一步就要看它如何通過連接,彌補各個要素之間的斷點。
(CIS)
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