本報記者 桂小筍

    在建設(shè)數(shù)字中國的過程中，企業(yè)如何從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，踐行社會責(zé)任的同時，讓業(yè)務(wù)也能有長足的發(fā)展，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)同發(fā)展？

    8月19日，在由《證券日報》社主辦、北京市豐臺區(qū)人民政府協(xié)辦，中國上市公司協(xié)會、中國網(wǎng)絡(luò)社會組織聯(lián)合會指導(dǎo)的“2022數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)航者峰會”上，秦淮數(shù)據(jù)集團副總裁莊穎、小牛電動首席財務(wù)官周雯娟、海量數(shù)據(jù)聯(lián)席總裁王振偉、恒生電子副總裁肖敏、利亞德副總經(jīng)理姜毅給出了自己的“企業(yè)答案”。

    在這些答案中，即有“軟硬結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略，也有尋找業(yè)績增長第二曲線的積極布局，還有帶動產(chǎn)業(yè)向上游升級的舉措，更有解決“卡脖子”問題的產(chǎn)業(yè)愿景……在這些數(shù)字化產(chǎn)品的打造者和應(yīng)用者身上，“數(shù)字中國、協(xié)同發(fā)展”的藍(lán)圖，已躍然紙上。

    多路徑踐行數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略

    莊穎介紹，秦淮數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)中心運營商，公司所處的是一個把電力高效轉(zhuǎn)換成算力的行業(yè)，在建設(shè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心、東數(shù)西算、零碳戰(zhàn)略上，秦淮數(shù)據(jù)皆有建樹。秦淮數(shù)據(jù)在全國有23個數(shù)據(jù)中心；響應(yīng)東數(shù)西算的號召，將算力向西部進(jìn)行轉(zhuǎn)移，一些區(qū)域有了前瞻性的布局，在超大規(guī)模數(shù)據(jù)集成的助力下，后續(xù)將在這些區(qū)域節(jié)點進(jìn)行發(fā)力；此外，秦淮數(shù)據(jù)還是首家提出百分之百可再生能源承諾的行業(yè)企業(yè)，在綠色發(fā)展的同時，助力萬企興萬村，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

    而作為一家智能城市出行方案解決商，周雯娟介紹，小牛電動是首家在兩輪電動車領(lǐng)域安裝APP，并提供綠色能源和環(huán)保能源的企業(yè)。借助鋰電池技術(shù)和智能APP，小牛電動可以給用戶提供汽車級別的出行體驗。通過各種技術(shù)的疊加，使得兩輪電動車防盜技術(shù)做到了實時響應(yīng)。

    綜合來看，小牛電動使產(chǎn)品數(shù)字化之后，帶動了兩輪電動車行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的時代。

    當(dāng)產(chǎn)品在極致數(shù)字化之后，企業(yè)和行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，也會有質(zhì)的改變。

    “數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提，是數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫。國內(nèi)的各個行業(yè)存儲上仍需要解決‘卡脖子’的問題，海量數(shù)據(jù)要做的，就是解決基礎(chǔ)軟件‘卡脖子’的問題，數(shù)據(jù)化的國產(chǎn)替代需要重視。”王振偉介紹。

    肖敏表示，隨著資本市場的發(fā)展壯大，恒生電子有豐富的數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗，如果客戶有對數(shù)據(jù)治理和價值挖掘的要求，公司可以提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)。同時，在堅持產(chǎn)品化的發(fā)展道路過程中，公司在數(shù)據(jù)安全、快捷上有相應(yīng)的心得。面對如何挖掘數(shù)據(jù)價值，要有相應(yīng)的技術(shù)、場景，需要行業(yè)互相融合，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化。

    提起利亞德，仍有許多人存在“固有印象”。姜毅介紹，除了顯示業(yè)務(wù)之外，利亞德有行業(yè)頂尖的動作捕捉技術(shù)和產(chǎn)品，可以將物理世界的三維動態(tài)變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，數(shù)字人、數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字影視、數(shù)字運動等都可以通過捕捉技術(shù)使之加入數(shù)字世界，這是輸入端；輸出端來看，未來在可穿戴設(shè)備上都有技術(shù)投入。

    帶動行業(yè)向更高處發(fā)展

    在企業(yè)自身的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展出特色之外，向行業(yè)輸出價值成為共識，與會嘉賓表示，未來“希望能夠讓企業(yè)發(fā)揮更大的社會價值”。

    由于數(shù)據(jù)建設(shè)的長周期投資，莊穎建議，對于數(shù)據(jù)中心這類重資產(chǎn)和資本密集行業(yè)，如果有企業(yè)想要自己投資數(shù)據(jù)中心，要考慮專業(yè)性、規(guī)模效應(yīng)及長周期資本。

    周雯娟介紹，相較于傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，小牛電動是以數(shù)字化為基礎(chǔ)而成立，盡管成立時間不算太長，但在數(shù)字化建設(shè)、升級上，會不斷迭代。小牛電動和經(jīng)銷商達(dá)成了合伙人的機制，幫助經(jīng)銷商建立銷售網(wǎng)絡(luò)的IT體系，并布局門店相應(yīng)的系統(tǒng)，未來仍然是智能產(chǎn)品企業(yè)。

    海量數(shù)據(jù)的定位，是要成為中國的“甲骨文”。王振偉表示：“有這樣的愿景得益于兩方面因素的推動作用：一方面，國產(chǎn)自主軟硬件從CPU到操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫，整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步讓愿景擁有了基礎(chǔ)；另一方面，也得益于國家政策的支持。”

    而恒生電子，則在積極探索發(fā)展的第二曲線。肖敏介紹，公司在積極布局咨詢服務(wù)，過往的工作中發(fā)現(xiàn)，很多大型企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中缺乏路徑和方法，結(jié)合恒生電子的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，公司順勢推出了自己的咨詢團隊，為客戶做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和解決方案。

    利亞德的未來，將走出“軟硬結(jié)合”的道路。姜毅介紹：“公司剛剛發(fā)布了數(shù)字人的制作平臺和制作系統(tǒng)，可以為有需要者提供工具、軟件；同時，公司還會沿著一些應(yīng)用場景進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和布局，比如利亞德在文旅、體育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開發(fā)，讓目前已經(jīng)擁有了資源和垂直應(yīng)用的場景，根據(jù)這些再進(jìn)行整體解決方案的開發(fā)。”