本報記者 周尚伃

    2022年，中國誠通控股新時代證券，并為其更名為誠通證券，這一更名預示著誠通證券邁入了一個全新的發展階段。

    兩年間，誠通證券踐行服務實體經濟、服務國資央企高質量發展、服務國有資本運營的戰略使命，向著“打造具有國有資本運營公司特色的一流券商”目標穩步前行。

    近日，《證券日報》記者與誠通證券黨委書記、董事長張威進行了面對面交流，深入了解公司兩年來的發展與未來規劃。

    實現蛻變

    鍛造差異化競爭力

    從被托管的證券公司，到并入中國誠通成為國有資本運營公司控股的券商，誠通證券用兩年的奮斗實現了蛻變。在經營業績方面的表現尤為明顯，2023年度誠通證券實現合并口徑營業收入17.45億元，同比增長12.17%；利潤總額5.78億元，同比增長46.83%?；仡櫷懽冎罚瑥埻f：“并入中國誠通兩年來，誠通證券服務國資央企核心能力已初步形成，管理水平顯著提升，職工精神面貌煥然一新。”

    在談及公司的經營成果時，張威首先強調了黨建引領的重要性。他表示，公司把提高政治領導能力、發揮黨建引領作用作為黨委中心工作來謀劃和推動，通過推動將黨的領導寫進公司章程、建立健全“三重一大”決策機制、逐步建立健全公司黨委等措施，確保黨的領導在公司日常經營管理的各領域、全過程得到貫徹落實。

    對于誠通證券的戰略目標，張威分享，公司正努力打造具有國有資本運營公司特色的一流投資銀行，助力建設更高質量的國有資本運營公司。為實現這一目標，公司將從黨建引領、聚焦主責主業、服務國資央企、堅守合規風控底線、加強人才隊伍建設等五大方面入手，全面推進各項工作。

    在新“國九條”的指引下，誠通證券聚焦強化發揮功能性，張威介紹，誠通證券于2023年制定發布了“2023年至2025年戰略發展規劃”，在集團“4+1”發展戰略中找準自身定位，充分發揮服務國資央企高質量發展“改革工具箱”的功能作用，明確了堅持服務實體經濟、服務國資央企高質量發展、服務國有資本運營戰略的定位。兩年以來的工作表明，公司服務國資央企的能力已初步形成。

    利用自身資源服務國家戰略、更好服務新質生產力的發展，成為各家券商當下關注的焦點。張威表示，誠通證券正積極打造服務國資央企特色投行品牌。一方面，誠通證券積極主動貼近和對接國資央企，充分發揮證券基金經營機構專業優勢，先后調研了近60家央國企，主題涵蓋“新質生產力培育”“長三角先進制造業”等。另一方面，積極對接服務國資央企及集團關聯企業，公司托管資產規模顯著提升。

    作為中小券商，如何擺脫同質化競爭，鍛造自身優勢成為“必答題”。張威表示，公司自并入中國誠通以來，聚焦差異化競爭策略。經紀業務緊密圍繞集團戰略，深耕國企央企服務領域。證券投資業務領域，公司探索國資央企債券自主做市業務，填補了市場空白。資產管理與研究部門亦積極響應，將國資央企業務作為布局重點，通過資管產品精準投資于國資央企債券。

    治理強化

    全面加強合規文化建設

    中央金融工作會議提出，堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題。在并入中國誠通后的關鍵兩年，誠通證券不僅實現了治理體系的全面升級，更在業務發展與風險防控上取得了成效。

    兩年間，結合行業監管、國資管理的要求和業務開展實際，誠通證券不斷健全內部制度體系。張威表示，在監管部門的指導下，公司進一步加強合規管理及經營風險的日常管控，密切關注監管動態、分析業務風險、保障業務發展，結合證券行業對合規文化的建設要求，全面加強合規文化建設。同時，公司對標國資央企合規管理要求，全面提升合規管理能力，確保各項業務在國有資產管理體系框架下規范化運作。

    在對話中，張威介紹，并入集團后，誠通證券黨委深刻認識到，國企券商不能利潤至上，必須胸懷“國之大者”，強化使命擔當，忠實履行政治責任、經濟責任、社會責任，這樣才能推動公司步入高質量發展的“快車道”。

    “入列集團前，誠通證券的總體員工流失率高企，且經歷多年接托管，骨干員工流失嚴重，業務亟待振興，文化建設亟需提高政治站位。”張威表示，要完成這種“脫胎換骨”的轉變，就必須在黨建引領的前提下，通過文化重塑為公司注入國企基因，并建立一套極具特色的做法。誠通證券通過建立激勵機制和薪酬體系，完善人力資源管理政策，重構市場競爭機制，激發干部職工的內生動力。

    如今，誠通證券正以嶄新的面貌，踐行出“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭”的誠通精神。當然，誠通證券的蛻變之路沒有止步。作為國企券商，誠通證券積極服務國家戰略，助力鄉村振興和綠色發展，并持續做好投資者教育及服務工作，保護投資者合法權益。