■矯月

    近年來，我國持續(xù)推動鄉(xiāng)村旅游從“粗放開發(fā)”向“精細運營”轉(zhuǎn)型升級。今年中央一號文件提出，推進鄉(xiāng)村文化和旅游深度融合，開展文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點，提升鄉(xiāng)村旅游特色化、精品化、規(guī)范化水平。另據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，今年一季度，全國鄉(xiāng)村旅游接待總?cè)舜?.07億，同比增長8.9%；全國鄉(xiāng)村旅游接待總收入4120億元，同比增長5.6%。

    如何進一步推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動能？筆者認為，可從優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、深挖特色文化、完善產(chǎn)業(yè)鏈三方面入手，用新業(yè)態(tài)賦能鄉(xiāng)村旅游，更好地呈現(xiàn)鄉(xiāng)村獨有魅力。其中，上市公司應(yīng)充分發(fā)揮帶頭作用，構(gòu)建具有可持續(xù)性的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重躍升。

    其一，完善基礎(chǔ)設(shè)施。盡管近年來鄉(xiāng)村旅游市場規(guī)模持續(xù)擴大，但基礎(chǔ)設(shè)施短板問題依然突出。部分地區(qū)存在道路狹窄、網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足、民宿衛(wèi)生條件簡陋等問題，導致游客“白天看景、晚上走人”。對此，筆者建議，建立“政府主導+社會資本參與”的多元投入機制，上市公司可積極參與，加大對鄉(xiāng)村旅游點公共服務(wù)設(shè)施投入，與相關(guān)部門合力解決鄉(xiāng)村景區(qū)停車場、裝配式旅游廁所等問題，完善旅游交通路網(wǎng)，引導當?shù)卮迕耖_展旅游民宿建設(shè)，提高旅游接待能力。

    同時，上市公司可聯(lián)合當?shù)卣訌姅?shù)字化建設(shè)，研發(fā)文旅微信小程序，及時更新旅游信息，突破鄉(xiāng)村旅游地理限制，打造連接城鄉(xiāng)消費的新樞紐。此外，部分有實力的上市公司還可探索開發(fā)運用5G、VR等現(xiàn)代技術(shù)開展的數(shù)字化、沉浸式、互動性文化旅游項目，增加旅游體驗的科技感。

    其二，推進特色文化旅游。當前，鄉(xiāng)村旅游普遍存在“千村一面”現(xiàn)象：花海、玻璃棧道、網(wǎng)紅打卡點等元素泛濫，忽視了當?shù)靥厣幕诰颉Ｆ平庵涝谟诓町惢ㄎ慌c文化IP構(gòu)建，如陜西袁家村以關(guān)中美食為核心，通過“非遺代表性傳承人認證+街區(qū)場景化運營”，將民俗轉(zhuǎn)化為可消費的文化資本。

    現(xiàn)如今，鄉(xiāng)村旅游正從“賣”環(huán)境向“賣”場景和創(chuàng)意轉(zhuǎn)變，文化原真性與創(chuàng)新表達成為核心競爭力。游客到鄉(xiāng)村旅游更希望感受獨特的鄉(xiāng)土文化，民俗、非遺成為鄉(xiāng)村旅游的全新吸引力。上市公司可借鑒“非遺活化”路徑，讓游客成為文化傳播的參與者而非旁觀者。

    其三，打造鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。鄉(xiāng)村旅游的生命力在于“農(nóng)業(yè)為基、文化為魂、旅游為體”的深度融合。傳統(tǒng)開發(fā)模式下，村民常被排除在產(chǎn)業(yè)鏈之外，導致“景富民不富”。立足國情，鄉(xiāng)村旅游開發(fā)需堅持政府引導、市場運作、農(nóng)民主體、多方參與的原則。在政策層面，各地可建立涵蓋生態(tài)保護、文化傳承、經(jīng)濟效益的多維評價體系；在市場層面，鼓勵上市公司輸出“運營管理+品牌營銷”能力，降低鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)業(yè)門檻；在社會層面，推動高校、科研機構(gòu)與鄉(xiāng)村結(jié)對，開展“設(shè)計下鄉(xiāng)”“智力扶貧”，為產(chǎn)業(yè)升級注入新動能。

    當田園風光成為“聚寶盆”，民俗文化變?yōu)?ldquo;搖錢樹”，農(nóng)民從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;受益者”，鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷正徐徐展開。上市公司也將在賦能鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的增長，最終達成“產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富”的多方共贏局面。