本報訊 10月19日，《證券日報》社成功主辦“新消費下的產業升級2018中國乳業資本論壇”，新希望乳業董事長席剛在現場表示，無論是新消費還是舊消費，產品才是最關鍵的。

    席剛認為，消費并沒有新舊之分，變化的是消費人群，過去的消費者不斷老去，新的消費者不斷出現。因為消費者本身帶來的一些變化，因此才有消費趨勢的變化。

    “我們乳品經歷了一個不算太長的發展過程，但對于品牌來說，應該是一個長期的過程。并不是說，基于互聯網時代或者移動互聯網時代的到來，品牌才實現升級，實際上，品牌升級一直都在，只不過在這個碎片化的時代，讓大家對品牌升級感覺更為強烈。”席剛指出，基于品牌升級是一個系統工程，我們希望在消費品這個領域打造自己的百年老店、百年品牌，能夠實現可持續成長，品牌升級對我們來講就是一個百年工程。

    新希望是通過并購整合聯合地方品牌發展進入這個行業的，所以新希望這個品牌目前來講并不是新希望乳業的主品牌，而是背書品牌。新希望旗下有超過30個乳品的品牌，在很多區域市場中間，表現都非常出色，也有一定的影響力。席剛進一步表示，新希望在行業中的優勢非常明顯，大概從10年前開始，我們就選擇以堅持低溫稀缺的品類作為自己發展的一個核心戰略，推動它的發展。