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據(jù)《證券日報》記者了解，自新冠肺炎疫情出現(xiàn)以來，蒙牛積極為武漢、內蒙古和全國各地防疫一線捐贈款物、提供支援，自1月22日開始，蒙牛9天內6次捐款捐物合計7.4億元。另外，蒙牛捐建的中華慈善總會（蒙牛）疫情防控應急物資中心也已于2月4日正式運營。

澳優(yōu)是最早加入到抗擊疫情馳援行動中的乳企。據(jù)統(tǒng)計，公司捐贈了1萬個KF94醫(yī)用口罩，旗下各品牌先后捐款捐物合計約4400萬元。2月10日，澳優(yōu)迎來了復工日。澳優(yōu)董事長顏衛(wèi)彬在復工日當天發(fā)布了一封《科學高效，創(chuàng)新精進，實現(xiàn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙線勝利》的內部信。

據(jù)《證券日報》記者了解，為了保障市場供應，寶寶的口糧不受影響，貝因美安達生產基地從春節(jié)至今從未停產。貝因美在公告中稱，春節(jié)期間，公司根據(jù)訂單需求克服困難合理安排生產計劃，始終保持生產工作穩(wěn)步運行，在做好疫情防控基礎上有序推進下屬各生產企業(yè)的復工復產。

在新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)打響后，國內乳企就積極投身于這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，君樂寶成立了以集團董事長兼總裁魏立華為組長的專門防疫小組，積極做好自身生產、防控，在“保價格、保質量、保供應”的同時，大力支援疫情防控。

疫情不退，我們不休！這是光明乳業(yè)武漢員工的誓言。抗“疫”戰(zhàn)爭還在持續(xù)，光明乳業(yè)一手嚴防嚴控，一手有序復工。據(jù)《證券日報》記者了解，為了確保產量翻倍，光明華東中心工廠700多名員工放棄休假，加班加點忙生產。光明乳業(yè)領鮮物流280多輛物流車以及近900名員工也一直堅守在工作崗位上，保障物資的供應。

“2月3日公司提交了復工申請，2月5日工廠正式復產。目前益生菌生產線5條線中已有3條線恢復，在仍有部分員工（包含湖北籍）不能返崗的情況下達到了70%的產能，預計2月底就能滿足月度100%的產能需求，逐步實現(xiàn)產能恢復。”健合集團相關負責人表示，集團復工進展比較順利。

時下，企業(yè)陸續(xù)復工復產，而雅士利自疫情發(fā)生以來，一些生產線就沒有停過工。“各工廠已經陸續(xù)復工，后臺部門的同事已經全面復工，以在家辦公為主。”雅士利相關負責人對《證券日報》記者表示。

在雅士利人看來，集團下發(fā)的通知就是一個個“軍令”，保質保量完成任務，是每個雅士利人的職責所在。

“聽聞日夜奮戰(zhàn)的白衣天使們可能因為過度勞累而免疫力下降，維愛佳澳洲乳業(yè)集團立即決定向湖北抗疫一線醫(yī)院捐獻一批維愛佳成人營養(yǎng)配方奶粉、羊乳鐵蛋白、口罩等必需物資。由于武漢封城，交通受阻，我們主動提出聯(lián)系包機承運防控物資，由澳大利亞的悉尼直飛武漢，為捐贈開辟了一條綠色通道。”萬緯物流相關負責人表示。

當疫情來臨時，有著京津冀“奶罐子”之稱的三元食品迅速行動。在生產車間、質檢一線、超市、在社區(qū)防控的最前線……都有三元人忙碌的身影。

“公司根據(jù)市場需求的變化，對生產計劃進行了調整，及時召開產銷溝通會，了解銷售需求和生產面臨的問題，制定應對方案。

“作為保供應生產單位，疫情期間，飛鶴工廠一直處于生產狀態(tài)，電商、物流部門也處于加班加點備貨發(fā)貨的狀態(tài)，客服部門則24小時在線服務，只為保障嬰幼兒的口糧供應。”飛鶴相關負責人對《證券日報》記者表示。據(jù)了解，飛鶴在此次抗擊疫情中，累計捐贈了2億元的款物。

作為民生企業(yè)，伊利集團積極響應市場監(jiān)督管理總局等部門聯(lián)合啟動的“保價格、保質量、保供應”的三保行動，加緊乳制品的生產和市場供應，以實際行動兌現(xiàn)對社會的莊嚴承諾。

伊利集團董事長潘剛指出，要堅持“疫情防控”和“業(yè)務發(fā)展”兩手都要抓，兩手都要硬，確保產品品質、生產安全和員工安全，以及確保人民群眾健康營養(yǎng)必需品的充足供應。