本報記者 彭妍

    3月30日，興業銀行發布2020年年報。截至報告期末，該行全年凈利潤增長回正，同比增長1.15%，達666.26億元，且規模、質量、效益同步提升，創近五年最好水平。

    經營效益全面向好

    資產質量持續改善

    年報顯示，2020年，興業銀行總資產、總負債雙雙兩位數增長，總資產7.89萬億元，同比增長10.47%，總負債7.27萬億元，同比增長10.21%。營收和撥備前利潤同樣保持兩位數增長，營業收入首次超過2000億元，達2031.37億元，同比增長12.04%；撥備前利潤首次突破1500億元，達1519.74億元，同比增長14.82%。

    資產質量各項指標持續向好，不良余額、不良率五年來首次“雙降”，較2019年年末分別下降33.66億元、0.29個百分點，不良率1.25%達到近五年最優水平。風險抵補能力進一步提升，撥備覆蓋率218.83%，較2019年年末提高19.70個百分點，創近五年新高。

    資產負債表戰略性重構基本完成，存、貸款占比分別為55.62%、50.24%，雙雙超過50%，分別較2015年提高5.76個百分點、16.66個百分點。從2017年末到2020年末，在沒有外源核心一級資本補充的情況下，該行核心一級資本充足率從9.07%上升至9.33%，同期貸款增長超過1.5萬億元，資本內生增長和集約化經營顯見成效。

    發力“三個生態圈”

    “商行+投行”轉型開花結果

    去年，興業銀行依然保持戰略定力，扎實構建場景、投資、投行“三個生態圈”，強化科技、風控、研究、協同“四個賦能”，推動“商行+投行”轉型落地生根、開花結果，取得明顯成效。

    一方面凈息差逐季提升，全年同比上升11個BP，實現利息凈收入1435.15億元，同比增長17.36%；另一方面在主動減費讓利于實體經濟的同時，依托生態圈實現手續費及傭金凈收入同比增長24.14%，達377.10億元。

    場景生態圈以支付結算清算需求為基礎，把金融服務嵌入各種生產生活和公共服務網絡，面向各類客戶不斷延展，批量化獲取客戶、自動化沉淀存款、精準化提供融資。同時該行進一步將場景生態優勢從F端（也就是金融機構端）延伸到G端（政府端）、B端（企業端）、C端（零售端），形成FGBC融合賦能的開放生態。

    投資生態圈以客戶投資需求為基礎，面向全市場幫助客戶精選產品和資產配置，通過自營和代客雙向發力，連接投資生態圈帶來的資金和投行生態圈帶來的資產，暢通價值鏈循環，形成新的大財富業務格局。

    財富銷售能力也再上新臺階，零售財富類產品銷售依托線上渠道穿越疫情“封鎖線”，銷售規模達5.43萬億元，實現財富代理類業務收入同比增長79.70%；發揮銀銀平臺連接中小金融機構優勢，面向終端客戶財富產品余額1387.45億元，同比增長87.45%。在財富業務快速發展推動下，集團零售客戶管理總資產AUM達到2.61萬億元，同比增長22.87%；資產托管規模達13萬億，同比增長5.02%，估值類產品規模收入占比持續提升。

    在產品端，作為“商行+投行”核心抓手的理財業務轉型依舊領先，進入新一輪發展快車道，全年實現理財收入101.87億元，同比增長68.05%。銀行理財余額較年初增長10.35%，達1.48萬億元，符合資管新規的凈值型理財產品余額突破1萬億元，余額較年初增長84.85%，均保持股份行前列，并且理財產品結構持續優化，凈值型理財產品余額占理財產品余額76.76%，同比增長51.37%。

    投行生態圈以客戶的融資需求為基礎，加強集團內部和合作伙伴資源整合，綜合運用多元投融資工具，為客戶提供覆蓋全生命周期的綜合性金融服務方案，打通投資和融資任督二脈，與投資生態圈帶動的表外財富業務形成緊密銜接的閉環。

（編輯 張偉）