本報(bào)記者 曹琦

    受水泥市場(chǎng)需求下滑影響，產(chǎn)業(yè)鏈上下游部分公司業(yè)績(jī)承壓。

    4月23日，江西萬年青水泥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬年青”）發(fā)布2024年年報(bào)。報(bào)告顯示，公司2024年?duì)I業(yè)收入為59.57億元，同比下降27.27%；歸母凈利潤(rùn)為1316.83萬元，同比下降94.24%；扣非歸母凈利潤(rùn)為-3041.26萬元，同比下降116.73%。

    水泥行業(yè)仍處于下行周期

    2024年受房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)整、基建資金不足等影響，水泥行業(yè)下游投資對(duì)水泥需求拉動(dòng)作用持續(xù)減弱，固定資產(chǎn)投資與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)性逐漸縮小，水泥需求持續(xù)低迷。

    據(jù)水泥網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年全國(guó)水泥產(chǎn)量為18.25億噸，同比下降9.5%，水泥行業(yè)全年產(chǎn)量連續(xù)四年負(fù)增長(zhǎng)。江西省水泥產(chǎn)量是6858.79萬噸（預(yù)測(cè)值），同比下降18.57%。

    水泥市場(chǎng)需求低迷，導(dǎo)致全年水泥市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)低位震蕩走勢(shì)。不過，由于國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定，煤炭?jī)r(jià)格全年震蕩下行，為水泥行業(yè)釋放一定利潤(rùn)空間。據(jù)了解，煤炭及電力成本占水泥生產(chǎn)成本的比例超過60%，是影響水泥企業(yè)盈利情況的重要因素。

    截至報(bào)告期末，萬年青水泥產(chǎn)能2600萬噸/年，在江西省內(nèi)產(chǎn)能位居前三，擁有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，公司始終堅(jiān)持“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略，立足于水泥主業(yè)的同時(shí)積極延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有商品混凝土產(chǎn)能2425萬方/年，骨料產(chǎn)能1500萬噸/年。

    公司業(yè)務(wù)主要位于江西區(qū)域，集中在贛南及贛東北地區(qū)，在覆蓋江西地區(qū)主要市場(chǎng)的同時(shí)能夠向廣東、福建、浙江等省市輻射。

    有業(yè)內(nèi)人士表示：“在水泥供需矛盾不斷加劇的背景下，水泥企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、商砼企業(yè)賒銷經(jīng)營(yíng)的局面難以根本性改變。同時(shí)，2025年水泥行業(yè)首次履約碳市場(chǎng)，在碳交易市場(chǎng)規(guī)則的約束下，能耗高、碳排放高的水泥企業(yè)必將承受更大的成本壓力。”

    水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

    水泥為重要建筑材料，主要應(yīng)用于地產(chǎn)、基建與農(nóng)村建設(shè)，目前行業(yè)正積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，逐漸步入轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展階段，受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策影響較明顯，屬于典型的周期性行業(yè)。“結(jié)合水泥需求的持續(xù)下行，行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面將長(zhǎng)期存在。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

    在周期下行的階段，萬年青的轉(zhuǎn)型升級(jí)一直在路上。公司表示，未來公司將加快綠色低碳發(fā)展步伐，將替代燃料作為重點(diǎn)工作。同時(shí)用好大規(guī)模設(shè)備更新政策紅利，一體推進(jìn)水泥設(shè)備更新改造、工藝升級(jí)，以更低成本推動(dòng)技術(shù)設(shè)備迭代，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減污降碳增效。

    此外，公司還將積極推廣應(yīng)用節(jié)能降碳新技術(shù)，著力提升碳排放管理能力；推動(dòng)綠色低碳產(chǎn)品認(rèn)證，抓好碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及月度存證，完善碳排放管理體系，優(yōu)化碳資產(chǎn)管理，有效應(yīng)對(duì)碳交易。

    在當(dāng)前水泥行業(yè)面臨供需矛盾加劇、碳市場(chǎng)約束等挑戰(zhàn)的背景下，中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜向記者表示：“水泥企業(yè)可通過建設(shè)智能化子系統(tǒng)，如智慧物流、無人駕駛、數(shù)字礦山、AI窯磨專家等，串聯(lián)成智能化工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化，提高生產(chǎn)效率，降低人力成本。”

    同時(shí)，他建議水泥企業(yè)加強(qiáng)與高校及科研機(jī)構(gòu)合作，圍繞源頭降碳、過程減碳、末端固碳路徑，開展碳減排和新材料技術(shù)攻關(guān)，推廣實(shí)施超低排放改造。

（編輯 張明富 才山丹）