本報(bào)訊 （記者陳瀟）

    4月29日，浙江康隆達(dá)特種防護(hù)科技股份有限公司（以下簡稱“康隆達(dá)”）發(fā)布2025年第一季度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.80億元，同比增長42.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.14億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

    康隆達(dá)表示，業(yè)績增長主要得益于越南生產(chǎn)基地產(chǎn)能釋放、鋰電業(yè)務(wù)回暖以及超高分子量聚乙烯纖維等新材料的突破。

    業(yè)績大幅改善

    越南基地產(chǎn)能釋放

    公開資料顯示，康隆達(dá)多年來深耕手部防護(hù)領(lǐng)域。公司通過對無縫針織手套技術(shù)和浸膠技術(shù)、工藝的深度開發(fā)、應(yīng)用和長期積累，逐步擁有了獨(dú)立的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和快速高效的規(guī)模化生產(chǎn)能力。

    報(bào)告期內(nèi)，公司營業(yè)收入達(dá)3.80億元，同比增長42.18%。同時(shí)，凈利潤大幅改善，從去年同期的虧損6457.85萬元轉(zhuǎn)為盈利1.14億元，扣非凈利潤也實(shí)現(xiàn)2984.76萬元，由負(fù)轉(zhuǎn)正。根據(jù)年報(bào)披露，公司營業(yè)收入增長主要源于越南生產(chǎn)基地產(chǎn)能利用率的持續(xù)提升，帶動(dòng)銷售規(guī)模顯著擴(kuò)大。

    越南研發(fā)生產(chǎn)銷售基地已成為康隆達(dá)全球布局的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)。康隆達(dá)此前在年報(bào)中指出，公司越南研發(fā)生產(chǎn)銷售基地建設(shè)已穩(wěn)健落地，各條生產(chǎn)線已漸進(jìn)式步入生產(chǎn)運(yùn)營。

    業(yè)內(nèi)人士指出，這一戰(zhàn)略布局不僅為傳統(tǒng)手部防護(hù)業(yè)務(wù)開辟了新的發(fā)展空間，有效破解了國內(nèi)市場增長乏力的困局，更重要的是在全球競爭格局中為公司打造了難以復(fù)制的核心競爭力，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈布局和提升運(yùn)營效率，康隆達(dá)成功構(gòu)建了可持續(xù)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢和差異化經(jīng)營壁壘。

    新材料業(yè)務(wù)突破

    打造新增長極

    康隆達(dá)在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，正通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略加速產(chǎn)品升級和新材料業(yè)務(wù)拓展。

    在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，報(bào)告期內(nèi)，公司研發(fā)成功并銷售“超級抗切割”HPPE抗切割手套，“超級耐磨損”膠乳涂層手套以及更易降解的產(chǎn)品，通過技術(shù)升級培育新利潤增長點(diǎn)。這些創(chuàng)新產(chǎn)品不僅完善了公司的產(chǎn)品矩陣，更成為推動(dòng)業(yè)績增長的重要?jiǎng)恿Α?/p>

    在新材料布局上，公司全資子公司金昊新材料作為行業(yè)先行者，已建立起國內(nèi)領(lǐng)先的超高分子量聚乙烯纖維產(chǎn)業(yè)化能力。目前已建成2條干法、3條濕法生產(chǎn)線，經(jīng)過2020年的技術(shù)升級后，其生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到行業(yè)頭部水平，該產(chǎn)品目前主要應(yīng)用于安全防護(hù)、海洋產(chǎn)業(yè)和軍事裝備等領(lǐng)域，在機(jī)器人靈巧手等新興領(lǐng)域潛力巨大。

    在新能源材料領(lǐng)域，公司通過江西宜春的產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建了完整的鋰鹽材料產(chǎn)業(yè)鏈。江西天成鋰業(yè)有限公司和江西協(xié)成鋰業(yè)有限公司兩家子公司形成了從原料到成品的閉環(huán)生產(chǎn)能力，為新能源汽車和儲(chǔ)能系統(tǒng)提供關(guān)鍵的正極材料。

    面對新能源行業(yè)日益激烈的競爭，康隆達(dá)正通過技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)化雙管齊下，不斷提升市場競爭力。這種“技術(shù)+資源”的雙重優(yōu)勢，正在為公司創(chuàng)造新的業(yè)績增長點(diǎn)。康隆達(dá)表示，未來將堅(jiān)持“鋰鹽新材料+手部防護(hù)”雙輪驅(qū)動(dòng)、“國內(nèi)+越南”雙基地戰(zhàn)略，通過內(nèi)生外延結(jié)合，推進(jìn)研發(fā)、技改、管理及業(yè)務(wù)開拓，提升核心競爭力和持續(xù)盈利能力。

（編輯 張偉）