本報記者 殷高峰

    去年以來，由于供需錯配，從多晶硅到組件，光伏產業鏈各個環節都面臨較大的經營壓力。行業龍頭隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱“隆基綠能”）在2024年度出現近十年來的首次年度虧損。

    在這種行業狀況下，破“內卷”成為行業的焦點。在6月30日下午舉行的隆基綠能2024年年度股東大會上，隆基綠能董事長、總經理鐘寶申就公司BC產能、破“內卷”等問題和與會股東進行了交流。

    加速BC產能布局

    當前，由于供需錯配，行業開工率普遍不足。對于股東關注的公司開工率問題，鐘寶申并不避諱。

    “目前硅片環節的開工率在60%到70%之間，電池環節處于滿產狀態。”鐘寶申稱。

    在行業平均開工率不足60%的情況下，隆基綠能的電池生產線為何還能呈滿產狀態？鐘寶申表示，這主要是公司BC產品一直處于供不應求的狀況。“公司應該是今年上半年外采電池最多的企業。隨著公司自有產能的不斷爬坡，電池將實現自給自足。”

    “6月份，公司的BC二代產品單月生產2GW，預計9月份可實現單月生產3GW，11月份可實現單月生產4GW。”鐘寶申表示，下半年公司BC二代產能將加速爬坡。

    2025年，隆基綠能將重點優化產能結構，集中資源開展BC二代先進產能建設和升級迭代，預計到2025年末，BC二代電池和組件產能均將提升至50GW。

    在行業整體供需錯配的情況下，隆基綠能的BC產線卻保持100%的開工率，這就是“先進的產能永不過剩”的真實寫照。

    值得關注的是，隆基綠能在2025年6月11日正式發布了HIBC技術及產品，HIBC組件功率突破700W，量產效率高達25.9%，功率密度超過259W/㎡。這個被業內稱為BC三代的產品也成為與會投資者關注的焦點。“目前HIBC電池技術的規模化量產條件已經成熟。”鐘寶申透露。

    此外，隆基綠能將立足下一代產業化技術，持續加大前瞻性研發布局。不久前，隆基綠能連續刷新自己此前創造的單結晶硅、晶硅-鈣鈦礦疊層兩大主流電池賽道的轉換效率世界紀錄。

    戰略轉型破“內卷”

    談到行業破“內卷”及產業整合的情況時，鐘寶申表示，光伏行業當前面臨的困境是通過市場化方式出清，還是通過行政手段干預的方式出清，面臨很大的不確定性，“在此前半年多時間里，行業內部實際上已經進行了持續溝通，即便有一些產業整合的思路也需要獲得管理部門的支持，否則難以實行。要多方形成合力，才能落實解決。”

    “不管如何，隆基綠能在未來的發展中，是把外部的環境假想成最差的情況來做計劃。”鐘寶申坦言，一個優秀的企業是要能夠穿越行業周期的。

    “公司正在致力于由原來單純的‘科技制造’向‘科技制造+科技服務’轉型。”鐘寶申表示，隆基綠能不僅僅是光伏產品的制造商，而是能夠為客戶提供一體化綠電解決方案的服務商。

    “隆基綠能不再是簡單地把光伏板賣給客戶，而是要針對客戶的需求，尤其是具有復雜情況的客戶，比如機場、水務公司等，給他們提供系統的綠電解決方案。”鐘寶申表示，以此推動光伏產業與其他產業的緊密結合，帶來更優的項目收益。

    “隆基綠能未來希望，科技服務和科技制造的收益能夠各占一半。”鐘寶申稱。

    隆基綠能目前已經探索出農林牧漁、工業、建筑、交通、生態修復等領域和光伏的互補方案，并且取得了不錯的成效。

    比如，寧夏騰格里沙漠3GW光伏電站年發電量達45億度，相當于再造2.4萬公頃森林；烏茲別克斯坦100MW光伏項目采用智能跟蹤支架系統，發電效率提升15%，成為中亞能源轉型標桿。在城市屋頂方面，隆基綠能的BIPV產品已覆蓋博鰲論壇會址、北京工體等地標建筑，其“隆頂”系列可承受1.5噸/㎡荷載，兼具建材與發電功能。西安中大國際商業中心項目25年碳減排量可觀，成為“光伏+商業”的經典案例。

    “公司將持續為客戶提供高價值的產品和解決方案，推動公司產品出貨量穩步增長。”鐘寶申稱。

    根據隆基綠能的計劃，公司今年預計硅片出貨量120GW，組件出貨量80GW到90GW。其中，BC產品出貨占比將超過25%。

    “在過去十年中相當多的時間里，隆基綠能都處在行業引領者的位置，是有領先能力和底蘊的。”鐘寶申表示，今年，我們提出“重塑冠軍氣質”，是要重塑冠軍的目標、擔當和意志。具體目標是指企業在市場中要爭第一，追求合理的規模和盈利。