本報(bào)記者 王麗新

    伴隨房地產(chǎn)行業(yè)不斷深化的供給側(cè)改革，強(qiáng)內(nèi)功、精產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。頭部房企紛紛開啟新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)市場的新變化，不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理和高質(zhì)量增長。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來，已有10余家“千億規(guī)模”以上房企進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。而在進(jìn)入“千億陣營”兩年后，30強(qiáng)房企中國奧園集團(tuán)（以下簡稱中國奧園或奧園）的組織架構(gòu)調(diào)整也逐漸浮出水面。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉，繼此前明確劃分地產(chǎn)板塊和非房板塊，并將非房業(yè)務(wù)劃入新成立的悅康控股后，近日，奧園內(nèi)部正在著手推進(jìn)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，主要涉及旗下地產(chǎn)板塊的地產(chǎn)集團(tuán)和商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，且力度頗大，本月底將基本調(diào)整到位。針對(duì)此次架構(gòu)調(diào)整，有猜測奧園地產(chǎn)集團(tuán)與商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)將要進(jìn)行合并。

    對(duì)此，奧園方面相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整并非外界理解的地產(chǎn)集團(tuán)與商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)合并。此輪調(diào)整的重心在于，以大集團(tuán)統(tǒng)籌直接管理兩大集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，地產(chǎn)集團(tuán)與商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)將集中優(yōu)勢、集中資源進(jìn)一步聚焦到各自旗下城市更新項(xiàng)目的一級(jí)開發(fā)業(yè)務(wù)，以及存量資產(chǎn)的盤活。調(diào)整后，地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)從原先的集團(tuán)總部-二級(jí)集團(tuán)-區(qū)域總部-城市公司的四級(jí)管控，調(diào)整為集團(tuán)總部-區(qū)域-城市公司，集團(tuán)直接管控，效率更高更能順應(yīng)市場變化。在地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收歸大集團(tuán)后，奧園集團(tuán)還將在集團(tuán)總部層面組建高端產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營管理有限公司，負(fù)責(zé)旗下所有“三舊”高端項(xiàng)目的二級(jí)開發(fā)，從而整體提升奧園產(chǎn)品力及客戶滿意度。

    “奧園是最早進(jìn)軍舊城改造領(lǐng)域的老牌房企，在城市更新方面經(jīng)驗(yàn)較為豐富。一般來說，想進(jìn)入粵港澳大灣區(qū)是有門檻的，尤其做城市更新項(xiàng)目，不了解當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的具體情況，周轉(zhuǎn)周期本就較長的項(xiàng)目可能會(huì)迎來更多困難。但從另一個(gè)角度來說，城市更新項(xiàng)目一般毛利較高，是房企紛紛布局的重要領(lǐng)域。”地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，在后地產(chǎn)時(shí)代，城市更新被視為房地產(chǎn)市場的核心競爭力之一，若奧園此次組織架構(gòu)調(diào)整能夠更好地發(fā)展這一業(yè)務(wù)板塊，也許是積極的信號(hào)。

    據(jù)消息人士透露，此次調(diào)整后，奧園將強(qiáng)化地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)兩大集團(tuán)在城市更新板塊的先發(fā)優(yōu)勢，為其創(chuàng)造條件、集中優(yōu)勢、集中資源聚焦城市更新業(yè)務(wù)，既會(huì)做好大灣區(qū)三舊改造項(xiàng)目，也將積極拓展大灣區(qū)外的三舊改造布局。

    值得一提的是，針對(duì)外界關(guān)心的內(nèi)部組織架構(gòu)變動(dòng)，會(huì)不會(huì)造成人才流失的問題。奧園內(nèi)部人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“集團(tuán)董事會(huì)郭梓文主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)，通過打造和提供高質(zhì)量發(fā)展平臺(tái)，留住優(yōu)秀人才，布局眾多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)給人才發(fā)展提供了廣闊的空間和舞臺(tái)。”

    從公司過往的戰(zhàn)略舉動(dòng)來看，為優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)層面資源共享，打通業(yè)務(wù)管理壁壘，今年年初，奧園集團(tuán)斥資30億元注冊(cè)成立悅康控股，全面統(tǒng)籌非房業(yè)務(wù)板塊，正式從架構(gòu)上明確劃分開房地產(chǎn)板塊和非房地產(chǎn)板塊，在“一業(yè)為主、縱向發(fā)展”的戰(zhàn)略下謀求全新的增長曲線。

（編輯 張明富 孫倩）