本報記者 梁傲男

    7月2日，淘寶閃購宣布啟動規模高達500億元的補貼計劃，以持續激發市場消費活力。

    記者了解到，500億元規模的平臺直補，將在12個月內向商家推出店鋪補貼、商品補貼、配送補貼、免傭減傭等，以保障商家利潤空間，促進商家生意增長。與此同時，淘寶閃購還通過發放大額紅包、免單卡、官方補貼一口價商品等方式補貼消費者，給消費者帶來優惠、便捷的服務和體驗，將進一步激發消費活力。

    有電商行業分析師對《證券日報》記者表示，這一舉措不僅標志著阿里巴巴集團控股有限公司（以下簡稱“阿里巴巴”）在即時零售賽道開啟新一輪資源投入，更折射出中國互聯網平臺企業在消費復蘇關鍵期，以生態化布局重構市場格局的戰略雄心。

    作為阿里巴巴“大消費平臺”戰略的核心落子，淘寶閃購的補貼行動與其業務整合進程形成深度共振。6月份，阿里巴巴宣布整合淘寶天貓、餓了么和飛豬的核心資源，以技術創新和商業模式創新構建大消費平臺，為用戶創造更豐富優質的生活消費體驗。

    早在2016年，阿里巴巴首次提出新零售概念時，就強調了線上線下一體化的重要性。經過多年的探索和實踐，線上線下一體化的圖景如今正在即時零售模式下變得日益清晰，淘寶閃購開創了一個電商和線上線下服務業結合的新平臺模式。

    “從餓了么入口融入淘寶，到現在餓了么和飛豬并入阿里電商事業群。淘寶正在從一個純粹的電商平臺向涵蓋線上線下、遠場近場、服務與實物的大消費平臺轉型。”電商戰略分析師、海豚智庫創始人李成東對《證券日報》記者表示。

    自今年5月份上線以來，淘寶閃購日訂單量突破6000萬單。同期，中國即時零售市場的日訂單總量實現了飛躍式增長，從約1億單迅速攀升至1.6億單。淘寶數據顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓“618”，用戶規模和活躍度創下新高，平臺購買用戶數實現雙位數增長。淘寶閃購正在將線上流量轉化為線下服務效率提升和產業升級的動力，為品牌和商家創造生意新增量。

    此前，阿里巴巴2025財年第四季度及全年財報業績會透露，淘寶閃購無論在規模增長還是效率提升上均超出預期。管理層還透露了淘寶閃購的短期策略和目標，即重點投資新用戶、讓更多淘寶用戶轉變為即時零售用戶。從長期看，淘寶閃購將在用戶活躍度、用戶規模等多方面給淘寶帶來好處，且能夠看到遠場近場電商結合、基于閃購業務升級商業模式的可能性。

    在行業競爭維度，淘寶閃購的生態協同優勢逐漸顯現。彭博智庫認為，淘寶天貓更豐富的商品覆蓋，加上餓了么成熟的配送網絡，令淘寶相對兩個競爭對手能夠更好地控制成本壓力。花旗研報也顯示，淘寶有望在即時零售賽道上加大規模化投入，進一步鞏固其在消費者心智中的影響力，最大的受益者是消費者和商家。

    網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示，淘寶閃購的500億元補貼計劃通過差異化定位（品牌即時零售）、生態協同（流量+運力+服務）和政策契合（提振消費），在短期內顯著提升了市場競爭力，并為商家和消費者創造了紅利。

    在陳禮騰看來，其長期可持續性取決于能否在補貼退坡后維持用戶黏性、商家活躍度及供應鏈效率。相較于其他電商平臺，阿里巴巴更注重通過技術與生態整合實現結構性增長，這一策略在政策支持下具備一定優勢。

（編輯 賀俊）