桂小筍

    據(jù)《經(jīng)濟日報》報道，自2002年以來，我國共經(jīng)歷了6輪完整的豬周期。其中，時間最短的是最近完成的第6輪豬周期（2022年4月份至2024年3月份），持續(xù)了24個月，時間跨度僅2年。

    從養(yǎng)殖上市公司的公開財務(wù)數(shù)據(jù)信息中可以看出，這個最短豬周期帶給企業(yè)的影響，卻是前所未有的。筆者認(rèn)為，這一輪豬周期出現(xiàn)的諸多新變化，值得從業(yè)者深思和警惕。由于此輪豬周期盈利期短而虧損期長，給全行業(yè)帶來了前所未有的沖擊。從相關(guān)公司財務(wù)報表來看，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率逐步走到歷史高位，不乏有企業(yè)在此輪豬周期中被踢出局。

    面對本輪豬周期，都警示了上市公司什么呢？

    首先，謹(jǐn)慎使用“鈔能力”。從公開信息來看，此前，由于生豬養(yǎng)殖利潤可觀，一些企業(yè)利用并購等方式，跨行進入生豬養(yǎng)殖行業(yè)。但是，從后續(xù)的發(fā)展來看，由于此輪豬周期盈利時間短，相關(guān)企業(yè)非但沒有在相關(guān)業(yè)務(wù)中受益，反而被拖累了整體業(yè)績。在進行業(yè)務(wù)的整合、擴張時，企業(yè)要評估和原有業(yè)務(wù)的契和度，以及業(yè)務(wù)整合互補的優(yōu)劣等并購后的管理問題，而不要盲目進入看似利潤豐富的陌生領(lǐng)域。

    其次，降本增效不要空談。養(yǎng)殖行業(yè)是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，這也為很多人留下了準(zhǔn)入門檻低的“刻板印象”。但是，我們要看到產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括育種、疫病防治、信息化、精細(xì)運營的重要性，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，企業(yè)都難以在成本博弈加劇的當(dāng)下，獲取市場份額和利潤，優(yōu)秀的養(yǎng)殖企業(yè)必然是綜合能力“能打”的企業(yè)，想要在養(yǎng)殖行業(yè)立足，本質(zhì)必然是一家高科技企業(yè)。

    最后，在低谷期要勇于自我突破。自去年以來，持續(xù)走低的生豬價格，倒逼養(yǎng)殖企業(yè)不斷想辦法降低成本，這種在低谷期從自我內(nèi)部尋找利潤的精神值得肯定，而精細(xì)化運營，恰恰也是現(xiàn)代化企業(yè)的必備因素。

    當(dāng)前，豬周期的拐點已經(jīng)確立，行業(yè)已進入全面盈利期，在資本市場上，豬價上漲帶來的投資者期望值再度高漲，利潤改善與業(yè)績兌現(xiàn)需要關(guān)注，但養(yǎng)殖企業(yè)更要謹(jǐn)慎樂觀，不驕不躁，這樣才能在不同的周期階段中更好地生存、發(fā)展。