本報(bào)訊 （記者李春蓮 見(jiàn)習(xí)記者梁傲男）4月15日，“2025京東新品年度盛典”在北京舉行，京東集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“京東”）正式推出京東新品成長(zhǎng)“百千億”計(jì)劃，即在2025年加碼百億元流量和百億元資金，并圍繞營(yíng)銷能力與數(shù)字能力全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)60000款新品年銷售破百萬(wàn)元、6000款新品年銷售破千萬(wàn)元、600款新品年銷售破億元。

    京東供圖

    在此次盛典活動(dòng)上，京東宣布“京東小魔方”正式升級(jí)為“京東新品”，在APP首頁(yè)頂部增加“新品”入口，“新品”頻道的設(shè)計(jì)更加符合用戶的使用習(xí)慣，讓用戶可以更便捷地“追新、逛新、買新”，品牌新品也將獲得更多曝光機(jī)會(huì)。

    京東零售平臺(tái)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人表示：“京東不只是銷售新品的平臺(tái)，更是品牌進(jìn)行新品營(yíng)銷的首選平臺(tái)。京東將在2025年投入史上最大規(guī)模的資源，在確保重磅新品推廣效果的前提下，將重磅新品的合作數(shù)量同比增加40%，進(jìn)一步加大和品牌的新品合作，為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。”

    此次盛典發(fā)布的京東新品成長(zhǎng)“百千億”計(jì)劃，是京東史上最重磅的新品營(yíng)銷策略升級(jí)，將加碼百億流量和百億資金，通過(guò)整合站內(nèi)站外資源，打通線上線下場(chǎng)景，為新品提供從孵化、種草、爆發(fā)到續(xù)銷的全鏈路環(huán)節(jié)支持。

    京東一直以來(lái)都非常重視新品的孵化和推廣。在2024年，有超過(guò)2.5億用戶在京東購(gòu)買了新品，參與新品發(fā)布的商家數(shù)量同比2023年增長(zhǎng)130%，新品的發(fā)售數(shù)量同比2023年增長(zhǎng)160%。京東已經(jīng)不只是銷售新品的平臺(tái)，更是新品營(yíng)銷平臺(tái)，眾多品牌在京東推廣新品的成效十分突出，部分品牌在京東推廣新品的投資回報(bào)率最高超過(guò)100倍。

    2025年，為助力品牌商家確定性增長(zhǎng)，京東將全面升級(jí)營(yíng)銷與數(shù)字能力，在此前新品孵化、種草、爆發(fā)、續(xù)銷的新品全生命周期營(yíng)銷方法基礎(chǔ)上，推出“新品全鏈路營(yíng)銷2.0全景圖”，幫助品牌加快新品打爆速度，延續(xù)爆款效應(yīng)，打造新品長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)模式。

    在營(yíng)銷能力升級(jí)方面，京東將構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的整合營(yíng)銷生態(tài)，從多場(chǎng)景多渠道助力新品曝光。在線上，京東將升級(jí)新品頻道、重磅新品日、品牌開業(yè)、上新季、禮遇季、等新品IP矩陣，為品牌推廣新品提供更多元化的合作。尤其是4月底，京東將正式上線禮遇頻道，讓商家有營(yíng)銷陣地推廣禮遇新品，將成為品牌新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

    京東還能夠整合京東MALL、JDG戰(zhàn)隊(duì)、青春采銷、PLUS會(huì)員、校園等京東的特色資源，為品牌提供全方位的增長(zhǎng)解決方案，幫助品牌新品實(shí)現(xiàn)更大的突破。京東還將整合站內(nèi)、站外內(nèi)容營(yíng)銷資源，與小紅書等內(nèi)容平臺(tái)深度合作，4月底將全新推出“新品頻道小紅盟計(jì)劃”，形成站外“種草”、站內(nèi)新品頻道個(gè)性化識(shí)別用戶的高效聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)化。

    在數(shù)字能力升級(jí)方面，京東將全新推出新品創(chuàng)新中心（JDIC）和試用中心，品牌可通過(guò)新品創(chuàng)新中心（JDIC）全鏈路提升新品到爆品的確定性，并在試用中心收集用戶反饋和意見(jiàn)，幫助新品在推廣過(guò)程中進(jìn)一步提升效率。

    通過(guò)京東新品創(chuàng)新中心（JDIC），依托趨勢(shì)報(bào)告、行業(yè)洞察、消費(fèi)者調(diào)研、新品測(cè)試、體驗(yàn)洞察、貨品復(fù)盤等能力，品牌可以結(jié)合大數(shù)據(jù)洞察與小數(shù)據(jù)調(diào)研，深入新品的定位期、研發(fā)期、測(cè)試期、首發(fā)期以及上市后的各個(gè)階段，全流程、數(shù)智化地打造更具吸引力的新品，降低品牌的試錯(cuò)成本，用新品驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)。

（編輯 喬川川）