本報記者 許潔 見習記者 陳瀟

    “在核心凈利潤方面，力爭實現‘十四五’期間復合增長達到40%的目標，當然隨著宏觀經濟走勢的影響，可能存在小幅度波動。”8月30日，在2023年中期業績說明會上，華潤萬象生活管理層表示，未來在物管業務方面要鞏固第一梯隊的位置，“十四五”末期在管面積要超過4億平方米。

    根據公告，報告期內，華潤萬象生活實現綜合收入67.93億元，同比增長28.7%；實現毛利潤22.53億元，同比增長34.7%；毛利率從31.7%提升至33.2%，提高1.5個百分點；實現核心凈利潤14.22億元，同比增長36.7%，均保持在行業領先水平。

    “伴隨房地產行業的調整，物管行業告別唯速度論、唯規模論。”華潤萬象生活管理層表示，“頭部物企緊抓行業轉型契機，積極探索戰略升級路徑，通過服務升級‘固底板’、高質運營‘補短板’、細分賽道價值挖掘‘鍛新板’，突破自身成長空間，謀求高質量的可持續發展。”

    傾向在一二線城市尋找機會

    今年上半年，華潤萬象生活旗下在營購物中心實現零售額841億元，同比增長41.0%，業主端租金收入105億元，同比增長52.1%，業主端經營利潤率同比提升9.4個百分點至67.2%。

    在業績會上，華潤萬象生活管理層表示，從利潤率的角度看，與經營非奢商場相比，重奢商場的經營利潤率更高，大致平均高10-15個百分點。

    “我們認為競爭壁壘是規模壁壘。”華潤萬象生活管理層表示，從行業數據上看，公司合作的國際品牌數量超過115家，店鋪數超過500家，規模壁壘基本上已經形成，后面再要進入是非常難的。

    此外，今年上半年，華潤萬象生活的物管合約面積凈新增2867萬平方米，截至6月30日，華潤萬象生活提供物業管理服務的在管建筑面積為3.25億平方米（不包括購物中心項目），提供商業運營服務的已開業購物中心及寫字樓的數量分別為85個及26個。

    隨著商業地產發展重心逐步由開發端移向運營端，華潤萬象生活全面發力存量商業賽道。

    據華潤萬象生活執行董事、總裁喻霖康介紹，上市以來，華潤萬象生活累計獲取32個第三方輕資產商業項目，上半年新簽約輕資產外拓項目7個，均為位于上海、深圳、成都、武漢等一二線城市的大型TOD項目，單個項目的平均建筑面積超過10萬平方米，“應該說項目的質素還是相當優質的。”

    8月28日，華潤萬象生活與朗基集團在深圳簽署協議，收購朗基生活服務100%股權。朗基集團是一家立足成渝雙城經濟圈，布局全國的綜合地產集團。華潤萬象生活將為朗基集團在管及后續開發的項目提供物業服務。

    對于選擇外拓投資標的的原則，華潤萬象生活管理層表示，公司在選擇外拓項目方面傾向于在一、二線城市尋找更多的機會，在存量市場尋找更多的機會，因為存量項目特別是在一些比較好的區域位置，通過改造能夠迅速貢獻零售額和收入。

    提升數字化經營運營水平

    對于保持利潤率的具體措施，華潤萬象生活首席財務官聶志章向《證券日報》記者表示，華潤萬象生活得益于物管加商管等獨特穩健的業務模式以及公司精細化生產運營水平的不斷提升，公司的毛利率水平處于行業的第一梯隊，未來也將在堅持有質量的規模增長、高品質服務的原則下，通過降本提質增效、科技賦能等手段繼續保持行業領先的利潤水平。

    聶志章表示，公司中期的應收賬款周轉天數較去年同期有所下降，未來也會加強在收繳率端還有現金流管理端的重視。“公司將堅守服務質量的底線，在確保服務品質和客戶滿意度的基礎上實現價值轉化，以此來帶動收繳率的提升，形成物業管理的正向循環。”

    “希望通過生產科技化，提升數字化經營運營水平。”華潤萬象生活董事長李欣向《證券日報》記者表示，當前公司已經具備相當的規模，未來還會每年在數字化科技領域保持大概3億元左右的投入，使得經營效率、管理效率能夠得到進一步的提升。

（編輯 張昕 才山丹）