本報記者謝嵐 見習記者梁傲男

    11月29日，美團發布2024年第三季度業績報告。報告期內，美團實現營收936億元，同比增長22.4%。第三季度，美團年交易用戶數、年活躍商戶數、年交易用戶的年均消費頻次均持續增長，創歷史新高。即時配送訂單數增至71億筆。

    “本季度，公司各項業務均實現穩健發展。”美團CEO王興表示，“我們將繼續滿足用戶的需求、助力并扶持商戶的經營、關懷并支持騎手的發展，與生態伙伴們實現共贏。并進一步積極踐行我們的責任和使命，幫大家吃得更好，生活更好。”

    中國數實融合50人論壇智庫專家洪勇對《證券日報》記者表示，雖然本地生活賽道面臨競爭格局的持續變化和新演繹，但美團已形成以“吃”為核心的服務生態，受益于本地商業領域消費的繼續恢復，與競品相比有差異化優勢。

    持續發揮協同效應

    第三季度，美團核心本地商業持續發揮協同效應，實現穩步發展。該業務分部的營收達694億元，同比增長20.2%。平臺即時配送訂單量達71億筆，同比增長14.5%。

    美團的到店酒旅業務同樣穩健增長，通過核心本地商業的協同來增強競爭優勢、促進業務發展。第三季度，到店酒旅業務訂單量同比增長超過50%，年活躍商戶數再創新高。

    根據美團“十一”黃金周消費數據，全國生活服務到店消費同比增長41.2%，其中，游客日均消費較上年假期同比增長69.6%。

    報告期內，美團閃購繼續探索創新模式、擴大優質供給，與更多零售實體品牌以及大型零售商合作，在節日、旅行和生活日用等不同場景下，滿足消費者的即時需求。第三季度，美團閃購日均單量突破1000萬單，交易用戶數和交易頻次均實現雙位數增長。在“七夕”當日的訂單量峰值超過1600萬單。

    在美團新業務方面，隨著商品零售業務效率改善，新業務季度虧損進一步收窄至10億元。

    中國電子商務專家服務中心副主任郭濤對《證券日報》記者表示，美團的協同效應仍有進一步增強的空間。隨著技術的不斷進步和數據分析能力的提升，美團可以更精準地理解用戶需求，實現更加個性化的服務推薦和優化。此外，通過持續的技術創新和服務拓展，比如無人配送技術的應用，將進一步促進各業務板塊之間的融合與協同，從而推動整體業績的增長。

    投入十億元助力商戶生態共生

    第三季度，美團不斷完善商家側的產品和服務，帶動了商家經營效率和規模效益提升。

    據《證券日報》記者了解，美團外賣11月份再次升級餐飲“繁盛計劃”，投入十億元助力金，為專注產品、探索創新的餐飲商家提供助力。美團還將在產品迭代、服務優化、供應鏈改造等方面持續投入。

    同時，為支持全國范圍內合作商戶的高質量發展，美團持續提升騎手福利、保障騎手權益，積極推動零售行業的生態建設和繁榮。

    零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥對《證券日報》記者表示，從第三季度財報數據來看，美團的騎手和商家規模，以及本地化運營護城河很高，盈利水平持續加強，這三個方面的優勢正在即時零售業務中被復用并將持續提升盈利能力。

    到店業務方面，美團以“全周期經營深耕，實現高質量增長”為目標，助力商戶在不同的經營周期、不同的經營環境實現更高增長與收益。同時，美團積極加強平臺內部協作，將升級后的“神會員”拓展到了全國，目前，到店酒旅業務已報名參與的商戶占比超過50%。

    國海證券研報顯示，在餐飲外賣業務方面，美團積極拓展新供給助力單量增長，多維度優化釋放利潤彈性；閃購業務方面，即時零售行業增長韌性強，關注新業態長期驅動力；到店、酒店及旅游業務方面，神會員打通釋放協同力，長期競爭格局保持樂觀。

    “從市場需求看，本地生活服務市場規模仍在擴大，消費升級等趨勢會持續推動美團發展。”在郭濤看來，美團在業務拓展上有較大空間，如向低線城市滲透、拓展新興本地業務等。不過，也面臨競爭壓力，如來自新進入者或其他綜合平臺的挑戰。成本控制也很關鍵，若能不斷優化業務、保持競爭優勢、控制好成本，美團在未來幾個季度有望持續增長。

（編輯 喬川川）