本報記者 李冰

    7月27日消息，國家發(fā)展和改革委員會市場與價格研究所發(fā)布2023年中國企業(yè)出海報告——《中國平臺經(jīng)濟企業(yè)全球化之路》。報告指出，平臺企業(yè)出海步入新階段，從最初的工具出海，升級為賦能傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)同出海，尤其在協(xié)同中小企業(yè)出海上潛力巨大。

    據(jù)悉，報告課題組走訪調(diào)研了騰訊、阿里巴巴、螞蟻集團、SHEIN、TikTok等近十家各領(lǐng)域的頭部平臺企業(yè)，總結(jié)出平臺企業(yè)出海的幾大新特征以及新機遇。

    報告進一步顯示，平臺企業(yè)在協(xié)同中小企業(yè)出海上潛力巨大。因為數(shù)字平臺不受空間和時間因素的限制，連接全球參與者并產(chǎn)生互動，從而降低參與者跨國交易的各種成本和不確定性。

    這對中小企業(yè)尤其利好，因為企業(yè)無需設(shè)立海外子公司，通過平臺就可以直連全球用戶，提供互補的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，越來越多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者借助平臺企業(yè)及其國際化服務(wù)生態(tài)和數(shù)字化工具，深入?yún)⑴c全球產(chǎn)業(yè)鏈，成為數(shù)字經(jīng)濟出海生力軍。

    以螞蟻集團旗下的萬里匯（WorldFirst）為例，通過提供一站式跨境金融服務(wù)，可讓規(guī)模不到100人的小微型企業(yè)也能以極低的門檻把生意做到海外，為全球消費者提供中國制造的熱銷尖貨。這樣的跨境支付技術(shù)讓小微企業(yè)也有機會成長為“微型跨國企業(yè)”，讓他們以極低的門檻坐上全球數(shù)字貿(mào)易的列車。

    此外，報告顯示，企業(yè)借助平臺主體敏捷策略在海外披荊斬棘，過去四十年，有華為、復(fù)興、美的、海爾、中興等公司通過海外代工、自建團隊、海外品牌并購和投資等方式，成功開啟了國際化征程。傳統(tǒng)出海手段雖然幫助企業(yè)實現(xiàn)了從0到1的出海。在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，平臺是一個連接多邊主體運行的基石，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)已經(jīng)不再僅僅是價值鏈上的一個環(huán)節(jié)，更是作為生態(tài)系統(tǒng)而存在。因此，中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在海外發(fā)展中也愈加關(guān)注和重視生態(tài)系統(tǒng)中所存在的共生、再生、衍生等的生態(tài)功能性，利用各種資源優(yōu)勢和稟賦使得平臺企業(yè)自身的經(jīng)營范圍不斷地得以拓展。在這種背景下，從對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的邊界研究出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)，平臺的行為不斷使得企業(yè)的經(jīng)營邊界呈現(xiàn)出拓展和延伸的趨勢。目前，我國的阿里、螞蟻、騰訊、字節(jié)跳動、百度等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)巨頭均在海外市場中進行著社交、電商、支付、出行等各個領(lǐng)域深耕細作，和國外的蘋果、谷歌、Facebook、微軟等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭無論是在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上，還是在全球的布局上，均已形成了極強的滲透力比拼競爭。

    報告顯示，數(shù)字化能力和出海生態(tài)圈等“敏捷”打法可以有效賦能中國本土企業(yè)高效出海。平臺企業(yè)把握國內(nèi)國際雙循環(huán)格局下的新機遇，不斷深化布局海外市場。循序漸進運用敏捷出海策略，積極規(guī)劃和吸納本土及海外人才，同時參與或構(gòu)建出海生態(tài)圈未來，互聯(lián)網(wǎng)平臺憑借自身的體量、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢，仍將具有相當大的潛力。

（編輯 李波）